Booklet_AufstellungEntscheidung__RELAUNCH2026.pdf
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Status
Dokument-Info
| Eigenschaft | Wert |
|---|---|
| Typ | .pdf |
| Sprache | de |
| Importiert | 27.12.2025 05:05:49 |
| Verarbeitet | 27.12.2025 05:43:38 |
| Hash | 47341d38129ff779... |
Chunks (135)
| Index | Tokens | Status | Inhalt |
|---|---|---|---|
| #0 | 35 | synced | IN JEDER SEKUNDE UNSERES LEBENS SIND WIR FREI, ALLES ÜBER DEN HAUFEN ZU WERFEN UND NEU ZU B... |
| #1 | 473 | synced | HERZLICH WILLKOMMEN! Bestimmt hast du irgendwann schon einmal etwas über Aufstellungs- arbeit geles... |
| #2 | 136 | synced | Wusstest du, dass wir pro Tag etwa 20.000 Entscheidungen treffen, von denen uns nur ein Bruchteil ... |
| #3 | 322 | synced | Große Entscheidungen zu treffen, hat unsere Klient*innen bis zu ei- nem Coaching oft schon viel Zei... |
| #4 | 38 | synced | ZWEIG- TOOL EXTRA- TOOL STAMM- TOOL INTERNER VERWEIS PRÄDIKAT WERTVOLL BUCH- EMPFEHLUNG PLATZ FÜR ... |
| #5 | 474 | synced | DÜRFEN WIR VORSTELLEN – AUFSTELLUNGEN MIT SYSTEM! 1. Überblick..................................... |
| #6 | 68 | synced | Umgang mit Folgecoachings.............................................................................. |
| #7 | 479 | synced | IMPRESSUM: © 2025 Campus am See Campus am See GmbH Stampfgasse 6 • 82299 Seefeld (Oberalting) wil... |
| #8 | 68 | synced | Der Ursprung allen Wissens............................................................................. |
| #9 | 408 | synced | DÜRFEN WIR VORSTELLEN – AUFSTELLUNGEN MIT SYSTEM! Wir haben bereits im Modul Systemik und Frage... |
| #10 | 451 | synced | 1. ÜBERBLICK Wikipedia sagt zu diesem Thema: »Systemaufstellung (auch Systemi- sche Aufstellung) b... |
| #11 | 137 | synced | Im systemischen Ein- zel-Coaching arbeiten wir normalerweise mit Gegenständen, um für Klienten re... |
| #12 | 459 | synced | …SYSTEM »INDIVIDUUM«: Bei Aufstellungen für das System »Individuum« werden meistens inne- re... |
| #13 | 84 | synced | SYSTEMISCHE STRUKTURAUFSTELLUNGEN Aufstellungsarbeit wird, wie schon angedeutet, in verschiedensten ... |
| #14 | 474 | synced | hervorzuheben. Wikipedia sagt dazu: »Im Unterschied zu Systemauf- stellungen wird bei systemischen ... |
| #15 | 193 | synced | Während systemische Aufstellungen als Hilfsmittel für den Klienten dienen, um (s)ein System und d... |
| #16 | 472 | synced | ein Übergang von dem einem in den anderen Lebensabschnitt vollzo- gen. Mit vergleichbaren Ritualen ... |
| #17 | 168 | synced | Auf Grundlage dieser Vorannahmen wird dann vom Klienten für jedes relevante lebende und verstorben... |
| #18 | 494 | synced | aus der Herkunftsfamilie bezeichnet Hellinger als »Schicksalsbindun- gen« bzw. generationsübergr... |
| #19 | 183 | synced | Hellingers direktiver Umgang mit Klienten und Stellvertretern wird ebenso kontrovers diskutiert, wi... |
| #20 | 448 | synced | Auseinandersetzung zur Aufstellungsarbeit »Systemik vs. Hellinger« bietet das folgende Werk: Gunt... |
| #21 | 401 | synced | Der Weg in die Zukunft kann direkt eingeschlagen wer- den; der Umweg über die Vergangenheit ist n... |
| #22 | 489 | synced | Dabei gibt es zwischen vermeintlichem Schwarz und Weiß, also dem konstruktivistisch-systemischen u... |
| #23 | 140 | synced | UNSER VERSTÄNDNIS VON AUFSTELLUNGEN MIT SYSTEM Bei jeder Aufstellung wird ein non-verbaler Ausdruck... |
| #24 | 266 | synced | ab. Wir kreieren vielmehr eine Momentaufnahme des für den Klien- ten relevanten Systems aus seiner ... |
| #25 | 472 | synced | Wird dieses familiäre System nun durch Repräsentanten (Figuren) auf- gestellt, kann der Klient neu... |
| #26 | 127 | synced | Der Klient bleibt zu jeder Zeit Experte für sein (Er-)Leben und seine passenden Lösungen. Systemi... |
| #27 | 495 | synced | 6. ORGANISATIONSAUFSTELLUNGEN Auch im Business-Kontext sind Aufstellungen in Organisationssyste- men... |
| #28 | 176 | synced | Von Personalentwicklung über strategische Planungsfragen, Marken- oder Produktentwicklung, Führun... |
| #29 | 258 | synced | Eine solche Betrachtungsweise gibt den Blick auf die Bedeutung ein- zelner Elemente, die übergreife... |
| #30 | 469 | synced | Firmenzugehörigkeit schlägt kürzere, Abteilungsleiter ist gegenüber dem Teamleiter weisungs... |
| #31 | 147 | synced | Bei letzterem muss geklärt werden, ob die Mitarbei- ter der Organisation selbst Stellvertreter (und... |
| #32 | 488 | synced | »schwierigen« Führungskraft) zu inszenieren, anstatt sich auf den zugewiesenen Platz unvoreingen... |
| #33 | 157 | synced | Organisationsaufstellung einleiten Je nach gewählter Art der Aufstellung sollten dann allen Beteili... |
| #34 | 412 | synced | » Stellvertreter sollen sich nicht mit dem Element, für das sie aufgestellt wurden, verwechseln ... |
| #35 | 239 | synced | Er sollte dabei sensibel darauf achten, dass der Gesprächsverlauf nicht in einer Diskussion über ... |
| #36 | 468 | synced | 7. AUFSTELLUNGSPHÄNOMENE Egal in welchem Setting, egal in welchem Umfeld: Im Zuge von Aufstel- lung... |
| #37 | 191 | synced | Fritz B Simon nennt das auch »Tod durch Kommunikation«: Die Angehörigen des Genadelten gehen nac... |
| #38 | 429 | synced | macht, ist die repräsentative Wahrnehmung (nach Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd). In de... |
| #39 | 380 | synced | Wissenschaftliche und empirische Annäherungen an die- ses Phänomen – das in unseren Augen jeder ... |
| #40 | 30 | synced | JENSEITS VON RICHTIG ODER FALSCH GIBT ES EINEN ORT. HIER KÖNNEN WIR EINANDER BEGEGNEN. Rumi DÜ... |
| #41 | 501 | synced | ENTSCHEIDUNGEN UND GLAUBENSSÄTZE Der Hirnforscher Ernst Pöppel wird im Entscheidungskontext viel b... |
| #42 | 490 | synced | nicht?«. Andere Alternativen und Möglichkeiten sind oft gar nicht mehr verfügbar im System. Wü... |
| #43 | 495 | synced | 2. EINE KLUGE ENTSCHEIDUNG (NACH MAJA STORCH) Wir beleuchten zu Beginn, was eine »gute« Entscheidu... |
| #44 | 53 | synced | Ein typisches Go-Signal kann ein leichtes Herzklopfen oder das Gefühl von innerer Wärme sein. Sto... |
| #45 | 497 | synced | Die möglichen Entscheidungs-Szenarien werden so mit ähnlichen Situationen verglichen, die in unse... |
| #46 | 161 | synced | So kann der Verstand im genannten Beispiel den Wunsch nach Ge- mütlichkeit und die Angst vor einer ... |
| #47 | 451 | synced | hensweise für Entscheidungen. Sobald Bewusstsein und Unbewusstes Hand in Hand arbeiten können (is... |
| #48 | 458 | synced | mir meine Erfahrung, dass es ganz bestimmt noch weitere Optionen gibt, die Sie vielleicht noch gar ... |
| #49 | 444 | synced | Die Lösungserkundung und -gestaltung kann dann mit einer Res- sourcensuche in der Vergangenheit (»... |
| #50 | 152 | synced | Es hält sie von dem ab, was sie (eigentlich) verändern möchten. Auch wenn wir im Sinne der Syste... |
| #51 | 490 | synced | Prinzipiell sind Glaubenssätze ja eine super Sache. Sie dienen uns als Leitlinien und als Orientie... |
| #52 | 195 | synced | Absolut verständlich: Denn sonst würde ja (gefühlt) das Geliebt-werden aufhören – davon ist z... |
| #53 | 479 | synced | das Gefühl, immer in der Schule funktionieren zu müssen, aber dürfen wir uns deshalb kein halbes... |
| #54 | 163 | synced | Dennoch lohnt es sich, hinder- liche oder ausgediente Glaubenssätze zu identifizieren und zieldienl... |
| #55 | 466 | synced | 5. ARBEIT MIT GLAUBENSSÄTZEN Um besser einschätzen zu können, womit wir da überhaupt genau ar... |
| #56 | 493 | synced | Glaubenssätze können also (auch) von wichtigen Bezugspersonen di- rekt (z.B. »Meine Mama hat imme... |
| #57 | 333 | synced | Was Klienten oft über andere denken: • Die meisten Menschen denken nur an sich. • Andere (El... |
| #58 | 466 | synced | 1. Glaubenssätze identifizieren • Was denkst du über dich selbst, deine Identität, dein Leben,... |
| #59 | 372 | synced | zeichnen dich sonst so aus? • Für welche Aspekte deines Lebens, könnten deine Glaubens- sätze ... |
| #60 | 284 | synced | 4. Neue Glaubenssätze festigen • Formuliere stimmige neue Glaubenssätze (die Vorgehensweise zu... |
| #61 | 390 | synced | Manche Glaubenssätze lassen sich überraschend leicht verändern, an- dere sind eher hartnäckiger.... |
| #62 | 188 | synced | Gerne teilen wir hier ein paar unserer liebsten mit dir. Ritual: Glaubenssatz dem rechtmäßigen Be... |
| #63 | 493 | synced | wird (z.B. »Ja, ich bin mir ganz sicher, dass mein Kollege bevorzugt wird.«) oder einfach besonde... |
| #64 | 490 | synced | GUT ZU WISSEN »Alles was wir sind, ist ein Resultat dessen, was wir glauben.« Ein Satz, über den... |
| #65 | 143 | synced | Ein klassisches Beispiel für Rituale hatten wir ja schon weiter oben er- wähnt: Sobald wir mit uns... |
| #66 | 427 | synced | Unternehmens-, bzw. Organisationskultur: Jeden Montag ein Get-To- gether auf der Dachterrasse, jed... |
| #67 | 143 | synced | Sie er- leichtern den Übergang von einer Phase in die nächste, also z.B. auch vom Problemerleben ... |
| #68 | 393 | synced | Kindheit, Pubertät, Erwachsensein, Wechseljahre, Partnerschaft, Tren- nung, Schul- oder Jobwechsel,... |
| #69 | 150 | synced | Innere Bilder: Welche inneren Bilder, Vorstellungen und Assoziationen waren präsent? Körperlich... |
| #70 | 496 | synced | Stimme: Wie klang deine Stimme? Alterserleben: Wie alt hast du dich gefühlt? Größenerleben: ... |
| #71 | 72 | synced | Eben in unserer Coach-Kompetenz, angekommen in unserer Coach- Rolle. Dabei haben wir vielleicht priv... |
| #72 | 458 | synced | dienende Leister verstehen, ist es nur fair gegenüber unseren Klienten, dass wir in der gemeinsame... |
| #73 | 137 | synced | Während des Getränke- holens aus dem Nebenraum ein Mantra aufsagen / denken (z.B. »Ich bin ganz ... |
| #74 | 492 | synced | 2. METAPHERN Du weißt bereits, dass wir uns als Coaches immer bemühen, die Spra- che unserer Klien... |
| #75 | 87 | synced | Me- taphern haben dabei oft etymologische Ursprünge, die auch heute noch ganz natürlich verwendet... |
| #76 | 475 | synced | (systemischen) Hypnotherapie Standard. Wir induzieren zwar bei unse- ren Klienten keine Trance, fo... |
| #77 | 167 | synced | Dabei gilt wie immer im Coaching: Der Klient entscheidet, welche Bil- der sich für ihn wie anfühle... |
| #78 | 417 | synced | weitergearbeitet werden. Wenn nicht, kann ein anderes Bild dafür ge- sucht werden z.B. via »Wenn... |
| #79 | 501 | synced | »leichten« Schulter gerade eigentlich geht. Wer am liebsten »den Kopf in den Sand stecken« möc... |
| #80 | 403 | synced | A. RÜCKBLICK ALS GESPRÄCHSEINSTIEG: FRAGEN NACH (GEWÜNSCHTER) VERÄNDERUNG Fragen wir nach dem... |
| #81 | 465 | synced | Die Gefahr dieser Fragen liegt jedoch darin, dass sich Klienten sozu- sagen genötigt fühlen könnt... |
| #82 | 497 | synced | wäre. Unsere Koproduktion soll sich selbst eben nicht möglichst lange am Leben erhalten, sondern ... |
| #83 | 268 | synced | Selbstinduzierte Problemtrance Problem Lösung Lösung Chance Lösung Möglichkeit Ähnlich zur »kl... |
| #84 | 496 | synced | Dabei erleben wir dank unserer Gewohnheiten tagtäglich diverse Tran- cen: Wenn wir ein Buch lesen u... |
| #85 | 82 | synced | Dabei darf unsere Stimme langsa- mer werden, um dem Coachee zu vermitteln, dass er alle Zeit der Wel... |
| #86 | 466 | synced | Durch die innere Zustimmung zu unseren Aussagen, richtet sich die Aufmerksamkeit des Coachees berei... |
| #87 | 163 | synced | Die Stimme darf langsam wieder »normal« werden, um so ein weiteres Zeichen für die Beendi- gung ... |
| #88 | 266 | synced | zen Check durchzuführen der ihn – wie der metaphorische Eimer voll kaltem Wasser – zurück ins... |
| #89 | 26 | synced | EINMAL IM JAHR SOLLTEST DU EINEN ORT BESUCHEN, AN DEM DU NOCH NIE WARST. Dalai Lama GUT ZU WIS... |
| #90 | 414 | synced | UNTERWEGS IN DER PRAXIS Mit vollem Gepäck, vollem Kopf und viel Phantasie machen wir uns nun auf d... |
| #91 | 480 | synced | C. WOFÜR KONKRET? Diese Art der Einzelaufstellung ist für nahezu jedes Thema geeignet. Besonders ... |
| #92 | 181 | synced | Sorge Unsicherheit Neuer Job Name Klient*in Eltern Partner*in Sind die Elemente an ihrer Stelle, dar... |
| #93 | 490 | synced | beantwortet die Fragen des Coaches entsprechend. Als Coach back- tracken wir aufmerksam die Antwor... |
| #94 | 125 | synced | Hat das in diesem Kontext eine Relevanz für dich?« dem Coachee er- gänzend anbieten, wenn er sein... |
| #95 | 467 | synced | 2. Elemente sammeln & nummerieren Wir beginnen immer beim Coachee selbst und sammeln dann ca. 6 �... |
| #96 | 397 | synced | darfst das jederzeit unter- / abbrechen und das System auch physisch verlassen. » Dann stell dic... |
| #97 | 344 | synced | geht dir?« – der Als-ob-Rahmen lässt mal wieder grüßen. Wichtig ist, dass mindestens im ersten... |
| #98 | 499 | synced | Partei oder beiden (jeder hat recht) oder keiner von beiden. Diese vier Positionen wurden von den b... |
| #99 | 420 | synced | 2. Position: Das Andere (B) Steht für die andere Option, die bereits im Denkraum des Klienten vor- ... |
| #100 | 250 | synced | Position: All dies nicht und selbst das nicht Um den Klienten nicht in seiner Kreativität und seine... |
| #101 | 347 | synced | Ausgelegt sieht dieses Schema dann klassisch wie folgt aus: A B (…) A+B A B A – Das Eine B –... |
| #102 | 425 | synced | Position heraus sein Thema zu betrachten und welche Lösungsmög- lichkeiten ihm dabei in den Sinn k... |
| #103 | 151 | synced | F. MÖGLICHKEITEN & TIPPS FÜR DEN PRAXISTRANSFER Anstatt mit Bodenankern kann hier natürlich auch ... |
| #104 | 484 | synced | 3. ZWEIG-TOOL: GLAUBENSSÄTZE VERÄNDERN A. WAS & WOFÜR? Um mit Klienten ausgediente und hinderlich... |
| #105 | 104 | synced | PRAKTISCHES WIE! (…SO WIRD ES GEMACHT!) Wenn in der Koproduktion erarbeitet wurde, was der Auftrag... |
| #106 | 398 | synced | 1. Check: Gibt es einen veränderungsrelevanten Glaubenssatz? a. Glaubenssatz identifizieren » In ... |
| #107 | 414 | synced | 3. Alte unerwünschte Überzeugung schwächen » Was wäre, wenn genau das Gegenteil wahr wäre? »... |
| #108 | 330 | synced | D. MÖGLICHKEITEN & TIPPS FÜR DEN PRAXISTRANSFER Manchmal sprechen Coachees die inneren Blockaden u... |
| #109 | 262 | synced | Klient*in: Ich halte damit meine Erwartungen klein und enttäu- sche mich nicht selbst … Coach... |
| #110 | 460 | synced | 4. ZWEIG-TOOL: ANKERN A. WAS & WOFÜR? An dieser Stelle möchten wir nicht unbedingt deine nautische... |
| #111 | 114 | synced | Der Vorgang des Ankerns ist also ein ganz natürlicher, da unser Gehirn laufend neue Verbindungen z... |
| #112 | 498 | synced | #Ressourcen #Unterbewusstsein #Ankern B. THEORETISCHES WIE! (SO IST ES GEDACHT…) Hat der Klient al... |
| #113 | 480 | synced | 9 Die Einzigartigkeit des auslösenden Reizes sollte gegeben sein und er sollte alltagstauglich sei... |
| #114 | 371 | synced | 4. Gedankenreise via VAKOG Stimme darf langsamer und weicher werden. a. Einladung ins Hier und Jet... |
| #115 | 431 | synced | 7. Check » Um sicherzugehen, dass du wieder ganz bei mir bist: Was hast du heute gefrühstückt? ... |
| #116 | 203 | synced | 5. EXTRA-TOOL: INNERES TEAM A. WAS & WOFÜR? #InneresTeam #Gespräche #Konflikte #Anteile #Klarhei... |
| #117 | 490 | synced | Wie im echten Leben können die Teammitglieder in ihrem Auftre- ten, ihrem Antrieb und ihrer Meinung... |
| #118 | 486 | synced | Nun geht es darum, alle inneren Anteile oder Stimmen nacheinander abzufragen, die an der Situation ... |
| #119 | 128 | synced | Sobald der Coachee die neue Aufstellung für fertig erklärt, macht ihr euch gemeinsam auf die Such... |
| #120 | 478 | synced | C. PRAKTISCHES WIE! (…SO WIRD ES GEMACHT!) 1. Inneres Team erklären & Einverständnis einholen F�... |
| #121 | 493 | synced | Stimmen gibt es, die etwas zu dir sagen? Wen hast du in diesen Situationen dabei? » Die folgenden... |
| #122 | 446 | synced | 6. Suche nach Potenzialen An dieser Stelle kann der Coachee ggf. nochmals Stimmen oder Anteile hinz... |
| #123 | 128 | synced | Torschütze« wirksam sein können. Mit etwas Erfahrung im Einsatz der Methodik kannst du dich auch... |
| #124 | 31 | synced | WIR SIND NUR SO STARK, WIE WIR VEREINT SIND UND SO SCHWACH, WIE WIR GETRENNT SIND. Harry Potter UN... |
| #125 | 450 | synced | SCHLUSSGEDANKEN Wir teilen an dieser Stelle wie gewohnt unsere Schlussgedanken mit dir. Einfach wei... |
| #126 | 480 | synced | 2. DU SOLLTEST JETZT BEANTWORTEN KÖNNEN ? Welche Prinzipien liegen der Aufstellungsarbeit zu Gr... |
| #127 | 471 | synced | identisch ist (»Ich bin ein Angstneurotiker«, »Ich bin ein Asthmatiker«) oder auf das er von an... |
| #128 | 223 | synced | Auf diesen drei Systemebenen inter- agieren also sehr unterschiedliche Elementtypen: körperliche Pr... |
| #129 | 438 | synced | In diesem Sinne: Was wird von dir gelebt? Was erlebst du? Und was davon erzählst du wie, an wen un... |
| #130 | 499 | synced | Ankern mit Fokus auf Gedankenreise Jeder sucht sich in der Peergroup ein besonders tolles Gefühl, d... |
| #131 | 327 | synced | Klient*in: Ich habe seit dem letzten Mal keinerlei Fortschritte ge- macht. Coach (denkt): Ähm, a... |
| #132 | 303 | synced | Klient*in: Daran, dass ich das beim nächsten Mal auch wieder kann. Dass ich das wiederholen kann... |
| #133 | 494 | synced | 5. DER URSPRUNG ALLEN WISSENS Für dieses Booklet haben wir die folgende Literatur verwendet: Psyc... |
| #134 | 155 | synced | 6. DEIN PLATZ Wir finden, dass du dir hier und heute einmal Zeit nehmen darfst, um stolz auf dich... |