Chunk #958

Aus: Booklet_AufstellungEntscheidung__RELAUNCH2026.pdf (Index: 130)

499 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht explain
Rahmen practical
Diskursrolle thesis
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Pfad Seite 98

Inhalt

Ankern mit Fokus auf Gedankenreise Jeder sucht sich in der Peergroup ein besonders tolles Gefühl, das er gerne voll erleben und ankern möchte. Legt den Fokus als Coach auf das Ausgestalten der Gedankenreise: Welche Formulierungen helfen dem Coachee, welche irritieren eher? Wieviel Zeit braucht der Coachee um wirklich in innere Bilder abzutauchen? Wie fühlt sich der Coach dabei? Welche körperlichen Signale nimmt der Beobachter beim Coa- chee wahr? Nehmt euch Zeit und traut euch »abzutauchen«. Rückblick vs. Hier und Jetzt Diskutiert in der Peergroup, wie ihr den Gesprächseinstieg bei Folgecoachings gestalten wollt. Welche Vor- und Nachteile seht ihr? Welche Themen / Anliegen laden womöglich mehr zu der einen oder anderen Variante ein? Traut euch, eure Probeklienten nach einem Fol- gecoaching zu fragen, wie sie den Gesprächseinstieg fanden. Das Innere Team Nutzt eine Peergroup dazu, um das Tool »Inneres Team« inklusive Auftragsklärung und Transferplanung einmal komplett zu üben. Tes- tet hier gerne auch unterschiedliche Arbeitsmittel (Playmobil-Figuren, Post-Its, Holzklötze etc.) aus, um zu sehen, womit ihr euch am wohlsten fühlt. Reflektiert anschließend zu der Frage: Welche Fallstricke können dich beim Einsatz dieses Tools erwarten? B. HILFE! MEIN/E KLIENT*IN MACHT WAS ER/SIE WILL – NICHT WAS ER/SIE SOLL! Was mache ich, wenn mein/e Klient*in seine/ihre Fortschritte nicht sieht, obwohl sie so deutlich sind? Das passiert gerne mal in Folgecoachings: Hier sind wir als Coach in der Zwickmühle zwischen »die Wahrnehmung des Coachee würdigen« und »seine eigene Wahrnehmung würdigen«. Wichtig an dieser Stelle: Das Coaching sollte unter keinen Umständen in einen Kampf um die »wirklich richtige Realität« ausarten. Es gilt, mit dem zu arbeiten, was da ist und das sind in diesem Fall zwei verschiedene Wahrnehmungen. Keine ist besser, schlechter, wahrer oder echter als die andere. Wir wis- sen als Coach nicht einmal, welche zieldienlicher ist. SCHLUSSGEDANKEN 98

Metadaten

DokumentBooklet_AufstellungEntscheidung__RELAUNCH2026.pdf
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Erstellt27.12.2025 05:16:01

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