Chunk #925

geht dir?« – der Als-ob-Rahmen lässt mal wieder grüßen. Wichtig ist, dass mindestens im ersten Durchlauf alle Elemente des Systems zu Wort kommen. Sie alle sind wichtig und möchten gehört werden. Auch – oder ganz besonders - diejenigen, die dem Coachee eher unangenehm sind. G. PERSÖNLICHE ERGÄNZUNGEN 2. EXTRA-TOOL: TETRALEMMA A. WAS & WOHER? Wie schon angekündigt, möchten wir dir nun ein Tool vorstellen, das für Entscheidungskontexte gemacht ist. Wenn Klienten feststecken im schematischen Denken (»Soll ich oder soll ich nicht?«), kann mit dem Tetralemma nicht nur sein Dilemma konstruktiv um Handlungsmög- lichkeiten erweitert werden, sondern es kann dem Klienten auch ein Prozess mit an die Hand gegeben werden, der ihn auch bei künftigen Entscheidungen auf der Prozessebene unterstützen kann. Es erinnert uns daran, dass wir im Eifer des Gefechts (und in der Problemtrance) gerne mal mögliche Optionen übersehen. Entwickelt als Strukturaufstellung von Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer ist es »…eine Struktur aus der traditionellen indischen Lo- gik zur Kategorisierung von Haltungen und Standpunkten. Sie wurde im Rechtswesen verwendet zur Kategorisierung der möglichen Stand- punkte, die ein Richter zu einem Streitfall zwischen zwei Parteien ein- nehmen kann. Er kann der einen Partei recht geben oder der anderen UNTERWEGS IN DER PRAXIS 70

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