Chunk #878

Es hält sie von dem ab, was sie (eigentlich) verändern möchten. Auch wenn wir im Sinne der Systemik und des Konstrukti- vismus als Coaches sowieso schon kontinuierlich eben genau diese, für die gewünschte Veränderung hinderlichen, Glaubenssätze unserer Coachees hinterfragen (z.B. mit »Woher kannst du wissen, dass du das nicht kannst?«, »Wer sagt, dass das so sein muss?« oder »Wie könnte es denn noch sein?«) und auf ihre Nützlichkeit im aktuellen Kontext hin untersuchen, möchten wir an dieser Stelle nochmals explizit auf die Arbeit mit Glaubenssätzen eingehen. ENTSCHEIDUNGEN UND GLAUBENSSÄTZE 34

{
    "page": 34,
    "vision": {
        "detected_elements": [],
        "page_title": null,
        "has_images": false,
        "has_charts": false,
        "has_tables": false,
        "layout_type": "standard",
        "key_topics": [],
        "vision_tokens": 0
    }
}