Chunk #950

6. Suche nach Potenzialen An dieser Stelle kann der Coachee ggf. nochmals Stimmen oder Anteile hinzufügen. Wiederhole in diesem Fall die Fragen aus Punkt 3. » Wenn du die neue Aufstellung so betrachtest, was fällt dir auf? » Welche Stimme bzw. welchen Anteil könntest du in der Situation noch gebrauchen? » Welcher deiner Akteure bräuchte in Zukunft Unterstüt- zung? Wie könnte diese Unterstützung aussehen? 7. Ergebnissicherung » Was brauchst du, um dich selbst so aufzustellen? » Wer kann dich vielleicht dabei unterstützen? » Was kann das nächste Mal in der Situation ... anders sein, wenn du so auftrittst? Was wird dadurch möglich? » Was könnte ein erster kleiner Schritt sein, um diese Auf- stellung so für dich in die Praxis zu übersetzen? » Welche Erkenntnis ziehst du für dich aus der Übung? » Was brauchst du, um all diese Eigenschaften in Zukunft abrufen zu können? » Welches Bild könnte dir in einer zukünftigen Situation da- bei helfen, dich an diese Aufstellung zu erinnern? Bevor du nun gleich mit deinem Coachee in die konkrete Trans- ferplanung einsteigst, kannst du an dieser Stelle wieder anbieten, ein Foto vom Soll-Zustand zu machen, um das Ergebnis auch in visueller Form parat zu haben. D. MÖGLICHKEITEN & TIPPS FÜR DEN PRAXISTRANSFER Ähnlich wie beim Rad der Werte sind deiner Kreativität auch im Einsatz des inneren Teams keine Grenzen gesetzt. Je nachdem, welche Vorlieben und Interessen dein Coachee hat, kannst du zum Beispiel auch von der »inneren Fußballmannschaft«, »der inneren Band«, oder »dem inneren Theater« sprechen und deine Erläuterungen entsprechend anpassen. Besonders bei männlichen Coachees haben wir die Erfahrung ge- macht, dass Metaphern wie »die innere Ersatzbank«, oder »der innere UNTERWEGS IN DER PRAXIS 91

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