Chunk #945

Wie im echten Leben können die Teammitglieder in ihrem Auftre- ten, ihrem Antrieb und ihrer Meinung vollkommen unterschiedlich, manchmal sogar konträr sein. Auch Gruppendynamiken spielen sich innerhalb des Teams ab. Das innere Team kannst du im Coaching nutzen, um deinen Coachees in schwierigen und zwiespältigen Situationen zu mehr Klarheit zu ver- helfen, aber auch für alle Anliegen, in denen es darum geht, sich für be- stimmte Situationen bestmöglich »innerlich aufzustellen«. Das können beispielsweise Vorstellungsgespräche, Auftritte, Lampenfieber, Ängs- te, schwierige Gespräche, oder auch Konflikte sein. Bei der Aufstellung des inneren Teams sind deiner Kreativität keine Grenzen gesetzt. Du kannst hier mit Moderationskarten, Papier, Post- Its, Playmobil- oder Lego-Figuren, Handpuppen, Holzklötzen, oder mit professionellen systemischen Figuren arbeiten. Eine Aufstellung mit Menschen wäre natürlich auch möglich, ist in der Praxis aber eher sel- ten, da das Setting dies meist nicht hergibt. Wenn du noch mehr theoretischen Input zu diesem Modell brauchst, findest du diesen direkt bei Friedemann Schulz von Thun: Miteinander reden: 3. Das »Innere Team« und situationsgerechte Kom- munikation. Schulz von Thun, 1998, Rowohlt Taschenbuch Verlag. B. THEORETISCHES WIE! (SO IST ES GEDACHT…) Zum Einstieg erklärst du deinem Coachee in eigenen Worten die Vor- gehensweise und den Hintergrund der Methode. Mache deinen Coa- chee außerdem mit den verwendeten Arbeitsmitteln und dem äuße- ren Rahmen – der Bühne mit all ihren Elementen (Mikrofon, Publikum, Backstage-Bereich, etc.) - vertraut. Der Coachee malt nun zur Vorbereitung seine eigene Bühne mit all ihren Elementen auf einem großen Blatt auf. Alternativ dazu kannst du auch ein vorbereitetes Bühnen-Template mitbringen. Anschließend ruft der Coachee sich eine Situation aus der Vergangen- heit ins Gedächtnis, in der sein Anliegen deutlich wahrnehmbar war. UNTERWEGS IN DER PRAXIS 87

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