Chunk #829
Aus: Booklet_AufstellungEntscheidung__RELAUNCH2026.pdf (Index: 1)
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Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | explain |
| Rahmen | theoretical |
| Diskursrolle | thesis |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 3 |
|---|
Inhalt
HERZLICH WILLKOMMEN! Bestimmt hast du irgendwann schon einmal etwas über Aufstellungs-
arbeit gelesen oder gehört. Irgendjemand aus deinem Umfeld hat an
einer Aufstellung teilgenommen, Kollegen haben Aufstellungen als
esoterisches Zeugs abgetan oder du selbst hattest vielleicht schon ein-
mal bahnbrechende Erkenntnisse durch eine Familienaufstellung? Wir alle kennen Aufstellungsarbeit zumindest vom Hörensagen und
gleichzeitig gibt es auf die Frage, was genau eine Aufstellung ist, un-
zählige Antworten. Ganz simpel gesagt sind Aufstellungen in unserem systemischen Ver-
ständnis nichts anderes als räumliche Abbildungen von strukturellen
und sozialen Beziehungen eines Systems – in ihrem Inneren oder zum
entsprechenden Umfeld. Klingt logisch, oder? Es gibt mittlerweile
zahlreiche wissenschaftliche Erläuterungen aus Neurologie, Neurobio-
logie und Quantenphysik zur Funktionsweise von Aufstellungen. Wir
werden die wichtigsten Formen der Aufstellungsarbeit beleuchten
und vor allem erläutern, warum systemisches Aufstellen nicht viel mit
Familienstellen zu tun hat. Außerdem erfährst du einiges über Aufstel-
lungen, das dich in der Arbeit mit und in Organisationen unterstützen
kann. Nichtsdestotrotz braucht es für uns Coaches mehr als nur theo-
retisches oder technisches Wissen dazu. Deswegen finden wir es es
so wertvoll, Aufstellungen zu erleben und dir als angehendem Coach
würden wir deshalb, wie so oft, im Anschluss an dieses Modul emp-
fehlen: üben, üben, üben. Auch über die Ausbildungszeit hinaus. Über
Aufstellungen und ihre Wirkung lernt man nie aus. Bevor du dich entscheidest, jetzt direkt mehr über Aufstellungen zu
lesen, noch ein paar Gedanken zu Entscheidungen und warum wir die-
sem Thema so viel Aufmerksamkeit zukommen lassen. Wusstest du,
dass wir pro Tag etwa 20.000 Entscheidungen treffen, von denen uns
nur ein Bruchteil überhaupt bewusst ist?
Metadaten
| Dokument | Booklet_AufstellungEntscheidung__RELAUNCH2026.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_AufstellungEntscheidung__RELAUNCH2026.pdf |
| Chunk-Index | 1 |
| Qdrant-ID | 1970c764-60a2-445f-8c53-6c7d6b42c0df |
| Erstellt | 27.12.2025 05:16:01 |
Zusatz-Metadaten
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