Chunk #932

3. ZWEIG-TOOL: GLAUBENSSÄTZE VERÄNDERN A. WAS & WOFÜR? Um mit Klienten ausgediente und hinderliche Glaubenssätze zu iden- tifizieren und zieldienlich zu verändern, ist dieses Tool genau richtig. Glaubenssätze treffen wir immer und überall. Besonders bei Problem- erleben und gewünschten Veränderungen lohnt sich ein Blick auf die unterbewusst ablaufenden Programme und dort festgeschriebenen Überzeugungen, die einer Veränderung (aus gutem Grund) bisher im Weg stehen. #Glaubenssätze #NeueÜberzeugung #Verhaltenändern B. THEORETISCHES WIE! (SO IST ES GEDACHT…) Wenn z.B. ein Verhaltensmuster aktiviert wird, eine Veränderung schon oft versucht wurde, aber irgendwie vom eigenen System immer wieder sabotiert wird, obwohl eigentlich klar ist, was anders gemacht werden müsste, das aber nicht klappt – besonders dann lohnt es sich, einen Blick auf die vielleicht zugrunde liegenden Glaubenssätze und Grund- annahmen zu werfen. Wenn also ein Klient z.B. beim nächsten Meeting laut und deutlich aussprechen will was ihn bewegt, anstatt wieder mal nichts zu sagen, ihm das aber schon in der Vorstellung einfach nicht möglich ist, lohnt es sich, nach seinen inneren Monologen in dieser Si- tuation zu fragen und auf ihre Nützlichkeit hin zu überprüfen. So ist z.B. der Gedanke »Meine Meinung zählt eh nicht.« eher hinderlich im Hin- blick auf das Ziel »laut und deutlich aussprechen, was mich bewegt«. Auch hier geht es uns nicht darum, herauszufinden woher dieser Glau- benssatz (»Meine Meinung zählt eh nicht.«) ursprünglich stammt. Wir wollen ganz im systemischen Sinne wissen: Was wäre stattdessen im Heute und in der Zukunft hilfreich? Darauf fokussieren wir in diesem Tool. C. PRAKTISCHES WIE! (…SO WIRD ES GEMACHT!) Wenn in der Koproduktion erarbeitet wurde, was der Auftrag für die Sit- zung ist, also klar ist, wo es hingehen soll, kann in Bezug auf den aktuel- len (Problem-) Standort der folgende Ablauf anknüpfen.

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