Chunk #856

Von Personalentwicklung über strategische Planungsfragen, Marken- oder Produktentwicklung, Führungsmodelle, Positionierung auf dem Markt oder interne Umstrukturierungen – um nur einen Einblick in die Vielfältigkeit dieser systemischen Methodik zu geben. »Als System ist die Organisation ein Gebilde aus direkt und indirekt miteinander verbundenen Elementen mit multiplen Eigenschaften (und auch Eigenheiten), die durch ihre jeweilige Verbindung zu ande- ren Elementen oder zum ganzen System entstehen. Durch die direk- ten und indirekten Verbindungen ist das Wesen der Elemente nicht objektiv statisch, sondern relativ beweglich – und zwar andauernd.« (Hartung, 2018, S.5) DÜRFEN WIR VORSTELLEN 20

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