Ontologie
Klassifizierte Entitäten mit ihren Ontologie-Klassen und Verbindungen.
6
Klassen
262
Klassifizierte Entitäten
241
Zuordnungen
| Entität | Typ | Beschreibung | Klasse | Konfidenz % | Verbindungen |
|---|---|---|---|---|---|
| Rolle | ROLE | Die Rolle im Kontext von systemischen Coaching und Organisationsentwicklung bezeichnet den individue | Coaching-Konzept | 30 | Coach |
| Rollen | ROLE | Rollen im systemischen Coaching und Organisationsentwicklung bezeichnen bestimmte Merkmale und Kompe | Coaching-Konzept | 30 | - |
| Selbstwahrnehmung | CONCEPT | Selbstwahrnehmung ist der Prozess, durch den Individuen ihre persönlichen Eigenschaften, Fähigkeit | Coaching-Konzept | 60 | - |
| Selbstwert | CONCEPT | Selbstwert ist ein Konzept, das sich auf eine innerliche Wertschätzung des Individuums bezieht. Es | Coaching-Konzept | 30 | - |
| sequenziell | CONCEPT | Der Begriff "sequenziell" im Kontext von Change Management bezieht sich auf eine lineare, stufenweis | Coaching-Konzept | 45 | - |
| Sichtweisen | CONCEPT | Sichtweisen bezeichnet die verschiedenen Perspektiven, aus denen ein Einzelnes, ein Team oder eine O | Coaching-Konzept | 30 | - |
| Situationen | CONCEPT | Situationen im Kontext von systemischen Coaching und Organisationsentwicklung umfassen alle Lebenssi | Coaching-Konzept | 30 | - |
| Stärke | CONCEPT | Stärke im Kontext von systemischem Coaching, Teamarbeit oder Organisationsentwicklung bezieht sich | Coaching-Konzept | 45 | Entschlossenheit |
| Strukturen | CONCEPT | Strukturen bezeichnen im Kontext von systemischem Coaching, Teamarbeit und Organisationsentwicklung | Coaching-Konzept | 45 | - |
| SYSTEMIK | CONCEPT | SYSTEMIK ist ein Konzept, das systemisches Coaching und Organisationsentwicklung unterstützt. Es ha | Coaching-Konzept | 60 | systemischen Fragen |
| systemischen Denken | CONCEPT | Systemisches Denken ist ein anspruchsvolles Konzept, das auf der Annahme basiert, dass einzelne Teil | Coaching-Konzept | 45 | - |
| Systemisches Coaching | METHOD | Systemisches Coaching ist eine Methode, die auf einer komplexen Auffassung des Systems und seiner We | Coaching-Konzept | 30 | Lösungsorientierte Kurztherapie, BERATUNGSSYSTEM COACHING |
| Systemspezifische Rollen und Erwartungshaltungen | CONCEPT | Systemspezifische Rollen und Erwartungshaltungen im Kontext von systemischen Coaching und Organisati | Coaching-Konzept | 45 | BERATUNGSSYSTEM COACHING |
| Systemtheorien | THEORY | Systemtheorien stellen allgemeine Konzepte und Modelle dar, die die Komplexität von Systemen – wi | Coaching-Konzept | 45 | Theorie |
| Tagesgeschäft | CONCEPT | Tagesgeschäft ist der operative Teil einer Organisation, der täglich betrieben wird, um Produkte o | Coaching-Konzept | 45 | - |
| Theorie | THEORY | Theorie im Kontext von systemischem Coaching und Organisationsentwicklung ist ein wertvolles Werkzeu | Coaching-Konzept | 45 | Praxis |
| Theorien | THEORY | Theorien stellen in der systemischen Welt Grundlagen und Rahmen für das Verständnis von Prozessen | Coaching-Konzept | 45 | - |
| therapeutischem Wissen | CONCEPT | Der Begriff therapeutisches Wissen bezieht sich auf das umfassende Verständnis und Fachwissen über | Coaching-Konzept | 30 | - |
| traditionelle Arbeitsweise | CONCEPT | Art und Weise der Arbeit, die über einen längeren Zeitraum etabliert ist. | Coaching-Konzept | 30 | - |
| Transaktionsanalyse | THEORY | Transaktionsanalyse ist eine Theorie, die sich mit der Analyse von Interaktionen und Kommunikation i | Coaching-Konzept | 45 | Konflikte |
| Überzeugungen | CONCEPT | Überzeugungen stellen eine zentrale Komponente innerhalb des Kontexts von systemischem Coaching und | Coaching-Konzept | 45 | - |
| UNSERE ICONS IM ÜB | CONCEPT | Unser Icons im Überblick ist eine Sammlung von Symbolen, die in verschiedenen Kontexten wie systemi | Coaching-Konzept | 30 | - |
| Unterbewusstes | CONCEPT | Der Begriff "Unterbewusstes" bezeichnet in der Psychologie den Teil des menschlichen Gehirns, der au | Coaching-Konzept | 30 | - |
| Unternehmenskultur | CONCEPT | Gemeinsame Werte und Normen innerhalb eines Unternehmens. | Coaching-Konzept | 30 | Geschäftsführung |
| Ursachen | CONCEPT | Ursachen ist ein Begriff, der allgemein für die Grundlagen oder Voraussetzungen von Ereignissen ste | Coaching-Konzept | 30 | - |
| Ursprung allen Wissens | CONCEPT | Der Begriff "Ursprung aller Wissen" bezieht sich auf die Quelle oder die Basis, von der alle Erkennt | Coaching-Konzept | 30 | - |
| Vektoren | CONCEPT | Vektoren sind in der Mathematik und Informatik multidimensionale Mengen, die durch eine Koordinatenl | Coaching-Konzept | 30 | - |
| Veränderung | CONCEPT | Veränderung bezieht sich auf den Prozess, in dem ein System, wie z.B. eine Organisation, von einem | Coaching-Konzept | 45 | - |
| Verhalten | CONCEPT | Verhalten ist ein allgemeiner Begriff, der das Ausführen von Aktivitäten oder das Zeigen von Zust� | Coaching-Konzept | 45 | - |
| Verhaltensrepertoires | CONCEPT | Sammlung an Verhaltensweisen. | Coaching-Konzept | 30 | - |
| Vertrauensvorschuss | CONCEPT | Vertrauensvorschuss ist ein Konzept, das in der systemischen Coaching-Praxis häufig anzutreffen ist | Coaching-Konzept | 60 | - |
| Vollständigkeit | CONCEPT | Vollständigkeit ist in der systemischen Arbeit ein Konzept, das die vollständige Erfassung und Bew | Coaching-Konzept | 60 | - |
| Vorstellungen | CONCEPT | Ideen | Coaching-Konzept | 30 | - |
| Wachstumsgeschenke | CONCEPT | Wachstumsgeschenke sind ein Konzept, das in systemischen Coaching und Organisationsentwicklung eine | Coaching-Konzept | 30 | - |
| Wahlfreiheit | CONCEPT | Wahlfreiheit bezeichnet im Kontext systemischen Coaching und Organisationsentwicklung die Möglichke | Coaching-Konzept | 30 | - |
| Wahrnehmung | CONCEPT | Wahrnehmung bezeichnet das Prozess, durch den der Mensch Informationen aus seiner Umwelt empfängt u | Coaching-Konzept | 60 | - |
| Wandels | CONCEPT | Wandel ist ein Prozess der Veränderung, der in Organisationen oft notwendig wird, um mit den Anford | Coaching-Konzept | 45 | - |
| Weg | CONCEPT | Der Begriff "Weg" im Kontext von systemischen Coaching, Teamarbeit und Organisationsentwicklung bezi | Coaching-Konzept | 75 | - |
| Wenn | QUESTION_TYPE | Der Begriff "Wenn" im Zusammenhang mit Change Management bezeichnet eine logische Struktur, bei der | Coaching-Konzept | 30 | - |
| Wertschätzung | VALUE_NORM_RIGHT_DUTY | Wertschätzung im Kontext von systemischen Coaching und Organisationsentwicklung bezeichnet eine res | Coaching-Konzept | 45 | Erleben, Klienten, Wirklichkeitskonstruktion |
| Wettbewerbsfähigkeit | CONCEPT | Wettbewerbsfähigkeit ist die Fähigkeit eines Unternehmens, im Markt gegen Konkurrenten erfolgreich | Coaching-Konzept | 30 | - |
| Wichtigkeit | CONCEPT | Wichtigkeit im Kontext von systemischem Coaching und Organisationsentwicklung bezieht sich auf den G | Coaching-Konzept | 45 | - |
| Widerstände | CONCEPT | Widerstände bezeichnen im Allgemeinen Erscheinungen, in denen sich unterschiedliche Beliefs, Intere | Coaching-Konzept | 30 | Konflikte, Fürstände |
| Wirklichkeitskonstruktion | CONCEPT | Wirklichkeitskonstruktion ist ein Konzept, wonach jede Person ihre Erfahrungen und Wahrnehmungen ind | Coaching-Konzept | 60 | Wertschätzung |
| Wissen um Nichtwissen | CONCEPT | Wissen um Nichtwissen bezeichnet im Kontext von systemischen Coaching und Organisationsentwicklung d | Coaching-Konzept | 60 | - |
| Wissens- und Erkenntnisbasis | CONCEPT | Die Wissens- und Erkenntnisbasis stellt eine grundlegende Struktur dar, die systemischem Coaching, T | Coaching-Konzept | 30 | - |
| Zielbild | CONCEPT | Zielbild bezeichnet in der systemischen Praxis ein klar definiertes Endziel, das während einer Orga | Coaching-Konzept | 45 | - |
| Zwickmühlen | CONCEPT | Zwickmühlen sind in der systemischen Coaching- und Organisationsentwicklung ein Konzept, das auf ko | Coaching-Konzept | 30 | - |
| Am Ball bleiben | METHOD | Am Ball bleiben ist eine Methode im Kontext von systemischen Coaching, Teamarbeit und Organisationse | Coaching-Methode | 30 | - |
| Anpassung | METHOD | Anpassung im Kontext von systemischem Coaching, Teamarbeit und Organisationsentwicklung bezeichnet e | Coaching-Methode | 30 | - |
Ontologie-Klassen
| Klasse | Beschreibung | Entitäten | Aktionen |
|---|---|---|---|
| Coaching-Aktivität | Handlungen und Interventionen im Coaching | 0 | Anzeigen |
| Coaching-Konzept | Theoretische Grundlagen und Modelle | 169 | Anzeigen |
| Coaching-Methode | Methoden und Techniken im Coaching | 72 | Anzeigen |
| Coaching-Prozess | Phasen und Abläufe im Coaching | 39 | Anzeigen |
| Coaching-Wissen | Wurzelklasse für Coaching-Domäne | 0 | Anzeigen |
| Team-Intervention | Interventionen für Teamarbeit | 70 | Anzeigen |