{
"key": "verteilte Rollen innerhalb des Coaching-Systems"
}
Modell
mistral
Beschreibung
Systemspezifische Rollen und Erwartungshaltungen im Kontext von systemischen Coaching und Organisationsentwicklung bezeichnen klar definierte Funktionen und Vorstellungen, die innerhalb von sozialen Systemen und Teams existieren. Diese Rolle umfasst eine Gesamtheit an Anforderungen, die einem bestimmten Status zugeschrieben werden, wie zum Beispiel Coach, Kunden oder Mitwirkende in einer Organisation.
Im systemischen Coaching sind diese Rollen wichtig, da sie ein klarer Rahmen für die Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten schaffen und die Arbeit effizienter gestalten können. Die Erwartungshaltungen dienen dazu, das Vertrauen der Beteiligten zu stärken und eine gemeinsame Orientierung herzustellen.
Während einer Teamarbeit oder Organisationsentwicklung kann die klare Definition von Rollen und Erwartungshaltungen dazu führen, dass jedes Mitglied seine Rolle effektiv ausübt und somit ein effizienteres Arbeitsklima entsteht.
Ein Beispiel für die Anwendung von systemspezifischen Rollen und Erwartungshaltungen könnte sein, wenn eine Gruppe an einer Workshop