| #1032 |
Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf |
80% |
Im Coaching bietet es sich auf Grund dieses Wissens an, das wovon die
Klientinnen »weg wollen«, z... |
| #1008 |
Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf |
60% |
»Wie ist dir das damals so gut gelungen?« anstatt »Welche Ressour-
cen hast du dafür aktiviert?�... |
| #323 |
Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf |
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INDIREKTE FORMULIERUNG - HILFE VON JOHN
Milton H. Erickson hat in seiner Hypnotherapie Hypothesen un... |
| #831 |
Booklet_AufstellungEntscheidung__RELAUNCH2026.pdf |
60% |
Große Entscheidungen zu treffen, hat unsere Klient*innen bis zu ei-
nem Coaching oft schon viel Zei... |
| #1048 |
Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf |
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Höhe wohlzufühlen. Die somatischen Marker, die aus unserem geneti-
schen Code heraus erst mal »St... |
| #366 |
Booklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf |
40% |
HERZLICH WILLKOMMEN!
In diesem Modul stehen nochmals ganz besonders die vielen Aspek-
te rund um Lö... |
| #1023 |
Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf |
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PROVOKANTE UND PARADOXE FRAGEN
»Was müsstest du tun, um verbindlich sicherzustellen, dass du dir
... |
| #1005 |
Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf |
40% |
FRAGEN ÜBER FRAGEN
Schon Goethe sagte einst »Wenn du eine weise Antwort verlangst,
musst du vern�... |
| #318 |
Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf |
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ERKENNTNISSE FÜRS COACHING
Für uns als Coach ist daher klar, dass wir nie der »objektiv Wissende... |
| #333 |
Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf |
40% |
»Der Tag ist doch schon gelaufen…« – mit dieser Einstellung, dieser
Fokussierung von Aufmerks... |
| #338 |
Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf |
40% |
3.
STAMM-TOOL: VERTIEFUNG FÜR TIEFGANG
A. WAS & WOFÜR?
Wir wollen, dass die Systeme unserer Klie... |
| #995 |
Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf |
40% |
Informationen für elementare Bedürfnisse der Klientin zu bekommen,
die es für eine tragfähige... |
| #1037 |
Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf |
40% |
Jede Veränderungsphase, die die Klientin gerade durchläuft, ist für sie
dabei im erlebten Moment... |
| #263 |
Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf |
40% |
Es ist an uns, zu klären, welche Erwartungen die Klientin vielleicht
noch an das System hat und ob... |
| #1071 |
Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf |
40% |
Sonja Radatz legt dieses Modell nach eigenen Angaben über die ge-
samten Phasen ihrer Arbeit, unabh... |
| #256 |
Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf |
40% |
2.
DEN RAHMEN DES BERATUNGSSYSTEMS GESTALTEN
Rahmen über Rahmen hatten wir bereits im Modul Grund... |
| #979 |
Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf |
20% |
3.
PRINZIPIEN SYSTEMISCHER ARBEIT
Basierend auf dem Wissen, dass lebende Systeme – also auch uns... |
| #994 |
Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf |
20% |
Nach Milton Erickson wird dieses
Konzept »Utilisation« genannt. (Schmidt, Einführung in die hypn... |
| #1003 |
Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf |
20% |
Teilnehmer zu erwarten sind. Auf diese Weise kann die Handlung des
einen an die Handlung des andere... |
| #1006 |
Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf |
20% |
Reporter-
fragen
Reporterfragen stillen für
gewöhnlich die Neugier
des Coaches – sie br... |