Chunk #1071

Sonja Radatz legt dieses Modell nach eigenen Angaben über die ge- samten Phasen ihrer Arbeit, unabhängig von den von ihr sonst ver- wendeten Methoden. Sie schreibt dazu: »Die vier Felder des Modells entstehen, indem wir annehmen, dass der Kunde zwischen »bewah- ren« (Beibehalten seines derzeitigen Verhaltens) und »verändern« (Anwendung des neuen, geplanten Verhaltens) ständig hin- und her- schwankt.« In der Annahme, dass jede Klientin »ihre« Lösung in einem der vier Felder findet, beginnt sie ihre Lösungsarbeit in Feld 1 (BEWAH- REN). Hier wird mit der Klientin betrachtet, ob eine Neubewertung der aktuellen Situation (Gewinne des aktuellen Verhaltens, positive Absicht des Problems, Reframing usw.) möglicherweise die Lösung sein kann. Liegt die Lösung für die Klientin nicht in einer Betrachtungsweise des aktuellen Problemerlebens, arbeitet sie in Feld 2 (VERÄNDERUNG) wei- ter, um im Dialog eine hilfreiche Verhaltensänderung zu erarbeiten. Ist das für die Klientin auch nicht wirklich stimmig, geht sie zu Feld 3 (KOMBINATION) über, um neue Handlungsoptionen zu entwickeln, die im besten Fall die Gewinne aus Feld 1 und Feld 2 beinhalten. Selten gibt es laut Radatz Klientinnen, die dann in Feld 4 (GANZ NEU) ganz neue Lösungen erarbeiten, was in der Regel sehr viel Zeit und Einfüh- lungsvermögen seitens des Coaches benötigt. Ganz neue Lösungen scheinen erst mal einschüchternd und viel zu unbekannt, können aber manchmal passend sein. Vielleicht kann auch für dich dieses Modell – jetzt oder später – passend sein, in Form eines Impulses oder einer Inspiration bei deiner Arbeit mit Klientinnen. SCHLUSSGEDANKEN 83

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