Chunk #995

­Informationen für elementare Bedürfnisse der Klientin zu bekommen, die es für eine tragfähige Lösung braucht. Hören wir als Coach also zum Beispiel »Bedingungen, die es sicherzustellen gilt, damit die Klientin einer Lösung zustimmen kann« anstatt »Problem-Talk«, kann das für die gemeinsame Arbeit äußerst entscheidend sein. So sind auch Klientinnen, die Angebote immer wieder mit »Ja, aber…« beantworten oder generell immer wieder große Zweifel in den Raum werfen, als überaus kompetent anzusehen und diese Kompetenz kann direkt für die gemeinsame Zusammenarbeit genutzt werden: Das Bedürfnis nach Sicherheit, die Fähigkeit, Angebote kritisch zu hinter- fragen und zu überprüfen und nur anzunehmen, wenn sie wirklich vollumfänglich zur eigenen Situation passen, sind doch hilfreiche Be- gleiter in Richtung Lösung. Anstatt Klientinnen also verändern oder in eine bestimmte Richtung treiben zu wollen, gilt es das wertzuschätzen und zu nutzen, was schon im System vorhanden ist. Damit utilisieren z.B. auch Fragen nach Aus- nahmen vom Problem bereits im System vorhandenes Wissen und Er- leben. Damit steht Utilisation auch für die Haltung und Bereitschaft, die Arbeit mit der Klientin individuell an ihre Fähigkeiten und Lebens- wirklichkeit anzupassen, anstatt ihr standardisierte Lösungen überzu- stülpen. Wir dürfen als Coach also jederzeit sensibel und aufmerksam sein für Möglichkeiten, die im System lauern, frei nach dem Motto: »Start where you are. Use what you have. Do what you can.«. DÜRFEN WIR VORSTELLEN 23

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