Koproduktion

PROCESS_PHASE_STEP

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Analysiert Wissenssemantik

Wissenssemantik

Semantische Rolle instrument
Funktionale Kategorie process
Kontextbedeutung -
Eigenschaften 
{
    "type": "COLLABORATIVE_ACTIVITY",
    "description": "Gemeinsame Gestaltung und Erarbeitung von Zielen und Interventionen im Coaching.",
    "focus": "Situativ-spontane Interventionen, Auftragsklärung, Nutzung intrinsischer Motivation",
    "elements": [
        "Meta-Position",
        "Dissoziation",
        "Assoziation",
        "Als ob-Rahmen",
        "Zieldienliches Körpererleben",
        "Metaphern, Analogien, Symbole"
    ]
}
Modell gemma3:27b-it-qat

Beschreibung

Koproduktion ist ein Prozessschritt innerhalb des systemischen Coaching, bei dem beide Beteiligte aktiv am Geschehen teilnehmen und zusammen arbeiten. In der Koproduktion leben spezifische Verhaltensweisen und Kompetenzen, die als bestimmte Merkmale im Rahmen unserer Arbeit zu festen Bestandteilen des Coach-Systems werden. Hierbei ist es wichtig, dass die Klienten sich im Coaching mit uns ihre Sorgen, Ängste und Wünsche teilen können, was eine erhebliche Stärke und Entschlossenheit erfordert. In der Koproduktion wird eine Partnerschaft geschaffen, in der sowohl Coach als auch Klient aktiv am Lernprozess beteiligt sind. Dieser Ansatz kann sich positiv auf das Teamarbeit und die Organisationsentwicklung auswirken, indem er ein höheres Maß an Mitgestaltung und Verantwortung von allen Beteiligten fördert. Praktische Beispiele für die Koproduktion können beispielsweise in der Gestaltung gemeinsamer Ziele oder Lösungen sein.

Ontologie-Klassen

KlasseKonfidenz
Coaching-Konzept 30%
Coaching-Prozess 30%
Team-Intervention 30%

Vorkommnisse in Chunks

Chunk Dokument Relevanz Inhalt
#772 Booklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf 60% PROZESSVERSTÄNDNIS IN DER KOPRODUKTION Im Fachjargon spricht die Coaching-Welt immer wieder davon...
#774 Booklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf 40% KLIENT*IN COACH Wertschätzung und ein ehrliches »Sehen« des Klienten in seinem Pro- blemerleben s...
#730 Booklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf 40% DÜRFEN WIR VORSTELLEN – COACHING! 1. Coaching ist…...............................................
#1927 demo.pdf 40% erforschen und die Kompetenzen in der Koproduktion leben (im Modul Persönlichkeit & Humor tauchen...
#404 Booklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf 40% erforschen und die Kompetenzen in der Koproduktion leben (im ­Modul Persönlichkeit & Humor tauche...
#287 Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf 40% 2. BEWUSST FÜR ODER GEGEN DEN AUFTRAG ENTSCHEIDEN Ist für beide Beteiligten der Koproduktion wirkl...
#285 Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf 40% ARBEITSAUFTRAG FÜR DIE GEMEINSAME KOPRODUKTION Ziel der Auftragsklärung ist es immer, die Klientin...
#1057 Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf 20% UNTERWEGS IN DER PRAXIS Vielleicht ist dir auf dem (Lese)Weg hierher schon aufgefallen, dass le- be...
#881 Booklet_AufstellungEntscheidung__RELAUNCH2026.pdf 20% das Gefühl, immer in der Schule funktionieren zu müssen, aber dürfen wir uns deshalb kein halbes...
#1067 Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf 20% 6.a Wenn als Intervention: Handlungsmöglichkeiten ­explorieren Feedback Klient*in ggf. visualis...
#875 Booklet_AufstellungEntscheidung__RELAUNCH2026.pdf 20% hensweise für Entscheidungen. Sobald Bewusstsein und Unbewusstes Hand in Hand arbeiten können (is...
#870 Booklet_AufstellungEntscheidung__RELAUNCH2026.pdf 20% nicht?«. Andere Alternativen und Möglichkeiten sind oft gar nicht mehr verfügbar im System. Wü...
#818 Booklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf 20% SCHLUSSGEDANKEN Nein, nicht Schluss mit Gedanken. Obwohl es vielleicht für den Beginn deiner Reise...
#797 Booklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf 20% Was für den Musiker sein Instrument, sind für den Coach seine Fragen. Darum werden wir uns im Mod...
#1926 demo.pdf 20% COACH PROFIL Damit sich ein Coaching von einem normalen Gespräch unterschei- det und damit auch der...
#780 Booklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf 20% Wir begleiten ihn dabei und schla- gen Wege vor – gehen darf sie der Klient selbst. Wenn du also n...
#778 Booklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf 20% Im Kontext von Veränderung stoßen wir immer wieder auf (innere und äußere) Widerstände. Diese ...
#894 Booklet_AufstellungEntscheidung__RELAUNCH2026.pdf 20% ­Unternehmens-, bzw. Organisationskultur: Jeden Montag ein Get-To- gether auf der Dachterrasse, jed...
#902 Booklet_AufstellungEntscheidung__RELAUNCH2026.pdf 20% 2. METAPHERN Du weißt bereits, dass wir uns als Coaches immer bemühen, die Spra- che unserer Klien...
#905 Booklet_AufstellungEntscheidung__RELAUNCH2026.pdf 20% Dabei gilt wie immer im Coaching: Der Klient entscheidet, welche Bil- der sich für ihn wie anfühle...

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