Richtigkeit
CONCEPT
Wissenssemantik
| Semantische Rolle | instrument |
|---|---|
| Funktionale Kategorie | concept |
| Kontextbedeutung | - |
| Eigenschaften | {
"domain": "Psychologie\/Psychotherapie",
"type": "Kategorie",
"related_to": [
"Tiefenpsychologische Ansätze",
"Behavioristische Ansätze",
"Humanistische Ansätze",
"Systemische und konstruktivistische Ansätze"
]
} |
| Modell | gemma3:27b-it-qat |
Beschreibung
Richtigkeit im Kontext von systemischen Coaching, Teamarbeit und Organisationsentwicklung bezieht sich auf das Streben nach einer gültigen und wahrheitsgetreuen Interaktion sowie der Anerkennung der Wahrheit in sprachlichen und verhaltenstechnischen Kommunikation. Es handelt sich um eine zentrale Komponente, die das Vertrauen zwischen Coach und Kunden, aber auch innerhalb von Teams und Organisationen aufbaut und fördert. Im systemischen Coaching stellt die Richtigkeit einen Ausgangspunkt dar, um ein gemeinsames Verständnis von Problemstellungen zu entwickeln, Fehler oder Unklarheiten aufzudecken und eine angemessene Lösungsstrategie festzulegen. Es wird insbesondere bei der Aufarbeitung von Erfahrungen und Auseinandersetzungen mit komplexen Problemen, wie beispielsweise Konflikten oder Veränderungsprozessen, eine wichtige Rolle spielen. In Teamarbeiten und Organisationsentwicklung ist die Richtigkeit ein Schlüsselfaktor für die Entwicklung von Offenen Kommunikation und Transparenz sowie für das Aufbauen von Respekt und Vertrauen innerhalb der Gruppe
Ontologie-Klassen
| Klasse | Konfidenz |
|---|---|
| Coaching-Konzept | 45% |
| Team-Intervention | 60% |
Eingehende Relationen
| Quelle | Relation | Staerke |
|---|---|---|
| JOBBESCHREIBUNG PUBLICATION_WORK | RELATED_TO | 100% |
| JOBBESCHREIBUNG PUBLICATION_WORK | RELATED_TO | 100% |
Vorkommnisse in Chunks
| Chunk | Dokument | Relevanz | Inhalt |
|---|---|---|---|
| #570 | Booklet_CoachingBusiness_RELAUNCH2026.pdf | 40% | Wichtig zu wissen: Die handlungsleitenden Werte können sich von Kontext zu Kontext bzw. von Anliege... |
| #128 | Booklet_CoachingPsychopathologie_RELAUNCH2026.pdf | 20% | GUT ZU WISSEN In diesem Abschnitt möchten wir gemeinsam mit dir noch einen Ex- kurs in die Welt psy... |
| #1780 | Therapie_Ausbildung_Lernunterlagen_final.pdf | 20% | Unsere Erde hat eine atmosphärische Hülle, die sie um- gibt. Ohne diese gäbe es auf unserer Welt ... |
| #1702 | Change Ausbildung_Modul 1_Lernunterlagen.pdf | 20% | Unconscious Biases sind unbewusste Fehler des Denkens, die durch unsere vereinfachenden Information... |
| #1340 | Booklet_PersoenlichkeitHumor_RELAUNCH2026.pdf | 20% | • Ehrlichkeit in der Form, der Realität ins Auge zu blicken und Feedback zu akzeptieren, auch w... |
| #1213 | Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf | 20% | Drama-Dreieck Nutzt eine Peergroup dazu, um das Tool »Vom Drama-Dreieck zum Leadership-Dreieck« z... |
| #1197 | Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf | 20% | » Wie ist das gerade für dich, dich in der Rolle von XY zu sehen? » Was ist das Gute an dieser ... |
| #1167 | Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf | 20% | Bedürfnisse erkennen Bedürfnisse zu erkennen und zu verbalisieren wird leichter, wenn es gelingt,... |
| #1166 | Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf | 20% | sagen aus, was Menschen brauchen, um ein erfülltes Leben zu führen. Sie sind abstrakt und ergeb... |
| #403 | Booklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf | 20% | COACH PROFIL Damit sich ein Coaching von einem normalen Gespräch unterschei- det und damit auch der... |
| #1926 | demo.pdf | 20% | COACH PROFIL Damit sich ein Coaching von einem normalen Gespräch unterschei- det und damit auch der... |