Richtigkeit

CONCEPT

11 Chunks
0 Ausgehend
2 Eingehend
Analysiert Wissenssemantik

Wissenssemantik

Semantische Rolle instrument
Funktionale Kategorie concept
Kontextbedeutung -
Eigenschaften
{
    "domain": "Psychologie\/Psychotherapie",
    "type": "Kategorie",
    "related_to": [
        "Tiefenpsychologische Ansätze",
        "Behavioristische Ansätze",
        "Humanistische Ansätze",
        "Systemische und konstruktivistische Ansätze"
    ]
}
Modell gemma3:27b-it-qat

Beschreibung

Richtigkeit im Kontext von systemischen Coaching, Teamarbeit und Organisationsentwicklung bezieht sich auf das Streben nach einer gültigen und wahrheitsgetreuen Interaktion sowie der Anerkennung der Wahrheit in sprachlichen und verhaltenstechnischen Kommunikation. Es handelt sich um eine zentrale Komponente, die das Vertrauen zwischen Coach und Kunden, aber auch innerhalb von Teams und Organisationen aufbaut und fördert. Im systemischen Coaching stellt die Richtigkeit einen Ausgangspunkt dar, um ein gemeinsames Verständnis von Problemstellungen zu entwickeln, Fehler oder Unklarheiten aufzudecken und eine angemessene Lösungsstrategie festzulegen. Es wird insbesondere bei der Aufarbeitung von Erfahrungen und Auseinandersetzungen mit komplexen Problemen, wie beispielsweise Konflikten oder Veränderungsprozessen, eine wichtige Rolle spielen. In Teamarbeiten und Organisationsentwicklung ist die Richtigkeit ein Schlüsselfaktor für die Entwicklung von Offenen Kommunikation und Transparenz sowie für das Aufbauen von Respekt und Vertrauen innerhalb der Gruppe

Ontologie-Klassen

KlasseKonfidenz
Coaching-Konzept 45%
Team-Intervention 60%

Eingehende Relationen

Quelle Relation Staerke
JOBBESCHREIBUNG PUBLICATION_WORK RELATED_TO 100%
JOBBESCHREIBUNG PUBLICATION_WORK RELATED_TO 100%

Vorkommnisse in Chunks

Chunk Dokument Relevanz Inhalt
#570 Booklet_CoachingBusiness_RELAUNCH2026.pdf 40% Wichtig zu wissen: Die handlungsleitenden Werte können sich von Kontext zu Kontext bzw. von Anliege...
#128 Booklet_CoachingPsychopathologie_RELAUNCH2026.pdf 20% GUT ZU WISSEN In diesem Abschnitt möchten wir gemeinsam mit dir noch einen Ex- kurs in die Welt psy...
#1780 Therapie_Ausbildung_Lernunterlagen_final.pdf 20% Unsere Erde hat eine atmosphärische Hülle, die sie um- gibt. Ohne diese gäbe es auf unserer Welt ...
#1702 Change Ausbildung_Modul 1_Lernunterlagen.pdf 20% Unconscious Biases sind unbewusste Fehler des Denkens, die durch unsere vereinfachenden Information...
#1340 Booklet_PersoenlichkeitHumor_RELAUNCH2026.pdf 20% • Ehrlichkeit in der Form, der Realität ins Auge zu blicken und Feedback zu akzeptieren, auch w...
#1213 Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf 20% Drama-Dreieck Nutzt eine Peergroup dazu, um das Tool »Vom Drama-Dreieck zum Leadership-Dreieck« z...
#1197 Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf 20% » Wie ist das gerade für dich, dich in der Rolle von XY zu sehen? » Was ist das Gute an dieser ...
#1167 Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf 20% Bedürfnisse erkennen Bedürfnisse zu erkennen und zu verbalisieren wird leichter, wenn es gelingt,...
#1166 Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf 20% ­sagen aus, was Menschen brauchen, um ein erfülltes Leben zu führen. Sie sind abstrakt und ergeb...
#403 Booklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf 20% COACH PROFIL Damit sich ein Coaching von einem normalen Gespräch unterschei- det und damit auch der...
#1926 demo.pdf 20% COACH PROFIL Damit sich ein Coaching von einem normalen Gespräch unterschei- det und damit auch der...