Erkenntnisse
CONCEPT
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Chunks
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Ausgehend
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Eingehend
Analysiert
Wissenssemantik
Wissenssemantik
| Semantische Rolle | instrument |
|---|---|
| Funktionale Kategorie | concept |
| Kontextbedeutung | - |
| Eigenschaften | {
"key": "Erkenntnisse"
} |
| Modell | mistral |
Beschreibung
Erkenntnisse stellen im Kontext des systemischen Coaching und Organisationsentwicklungs eine wichtige Komponente dar. Sie bezeichnen die veränderten Einsichten, Verständnis- und Wahrnehmungshorizonte, welche während der Arbeit mit den Coachees erlangt werden. Perspektivwechsel, Selbstreflexion und Reframing sind wichtige Werkzeuge dabei, um neue Sichtweisen zu entdecken und bisher nicht denkbare Lösungen zu erschließen. In einer Teamarbeit oder Organisationsentwicklung dienen Erkenntnisse der Veränderung von Persönlichkeits- und Rollenstrukturen, damit sich Organisationen effektiver entwickeln können. Praktische Anwendungen umfassen u.a. die Fragen „Welche Zweifel, Ängste oder Sorgen hast du, wenn du an dein Ziel denkst?“, „Wer sitzt noch im Bus?“, und die Betrachtung von der Metaebene aus.
Ontologie-Klassen
| Klasse | Konfidenz |
|---|---|
| Coaching-Konzept | 30% |
Vorkommnisse in Chunks
| Chunk | Dokument | Relevanz | Inhalt |
|---|---|---|---|
| #616 | Booklet_PerspektiveBeziehung_RELAUNCH2026.pdf | 40% | den eigenen Standpunkt zu verlassen, um eine neue Perspektive ein- zunehmen. Perspektivwechsel haben... |
| #1206 | Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf | 40% | Coachee geht zurück auf seinen eigenen Stuhl. 3. Erkenntnisse einsammeln » Was ist nach dieser ku... |
| #1620 | 250842_CAMPUS_Übungsblätter_KorrPDF.pdf | 20% | CAMPUS AM SEE —=/ Modul 4: Individuelle Timeline Unterstützende Fragen: Heute: Welche Erkennt... |
| #1025 | Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf | 20% | • Was müsstest du genau tun, um dich auf deiner Skala um 3 Punkte zu verschlechtern? • Wenn... |
| #1072 | Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf | 20% | 4. FÜR UNTERWEGS A. ÜBUNGSBEISPIELE FÜR PEERGROUPS & CO. Zum Üben bietet sich auf jeden Fall gan... |
| #1073 | Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf | 20% | Ver- balisiere deine Erkenntnisse gegenüber dem/der Klient*in, im Sinne von »Ich habe wahrgenomme... |
| #1079 | Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf | 20% | HERZLICH WILLKOMMEN! Widerstände sind Fürstände. Nachdem wir darüber schon öfters ge- sprochen ... |
| #1089 | Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf | 20% | P A N I K Z O N E KOMFORT ZONE L E R N Z O N E L E R N Z O N E KONFLIKTE Um Konflikte im Coaching ko... |
| #1186 | Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf | 20% | » Wie wäre es, wenn wir gemeinsam noch einmal schauen, welche Transferaufgaben für dich hilfrei... |
| #1758 | Therapie_Ausbildung_Lernunterlagen_final.pdf | 20% | „Bisher hielt man es für völlig verständlich, dass der Mensch sein großes Gehirn zum Denken b... |
| #1256 | Booklet_Extra_RELAUNCH2026.pdf | 20% | Wo kannst du noch mehr für dich sorgen? In welchen Bereichen kannst du lernförderliche(re) Rahmen... |
| #1309 | Booklet_Extra_RELAUNCH2026.pdf | 20% | 2. DER URSPRUNG ALLEN WISSENS Für dieses Booklet haben wir die folgende Literatur verwendet … P... |
| #1333 | Booklet_PersoenlichkeitHumor_RELAUNCH2026.pdf | 20% | 1. Kognitiv-kommunikatives Ich Bewusstes Wahrnehmen und Denken, Erfahrungs- und Wissenserwerb, Erin... |
| #1336 | Booklet_PersoenlichkeitHumor_RELAUNCH2026.pdf | 20% | ten anderer richtig zu erfassen sowie Chancen und Risiken zu erken- nen und entsprechend zu berücks... |
| #1465 | Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf | 20% | Schritt 1: • Identifikation der Gesprächspartner (-gruppen) gemeinsam mit dem Kunden Schritt 2: ... |
| #1012 | Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf | 20% | und um alle Richtungen abzudecken, aus denen möglicherweise ziel- dienliche Hinweise und Informatio... |
| #993 | Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf | 20% | und Handeln ebenso Teil dessen, was er zu steuern glaubt, genauso wie seine Ziele, Hoffnungen und W... |
| #922 | Booklet_AufstellungEntscheidung__RELAUNCH2026.pdf | 20% | Hat das in diesem Kontext eine Relevanz für dich?« dem Coachee er- gänzend anbieten, wenn er sein... |
| #629 | Booklet_PerspektiveBeziehung_RELAUNCH2026.pdf | 20% | Natürlich läuft die Projektion auch andersherum, wenn der Coachee etwas auf den Coach projiziert.... |
| #686 | Booklet_PerspektiveBeziehung_RELAUNCH2026.pdf | 20% | » Welche Zweifel, Ängste oder Sorgen hast du, wenn du an dein Ziel denkst? » Wenn dieses Gefü... |