Symptome

SYMPTOM_SIGN

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Analysiert Wissenssemantik

Wissenssemantik

Semantische Rolle effect
Funktionale Kategorie concept
Kontextbedeutung -
Eigenschaften
{
    "key": "psychological_condition"
}
Modell mistral

Beschreibung

Symptome in der systemischen Koaching und Organisationsentwicklung bezeichnen auffällige Anzeichen, die sich in einer komplexen Teamstruktur oder Organisation zeigen können. Diese Zeichen können Hinweise auf unterlügende Ursachen sein, die den Teamarbeit bzw. Organisationsfunktionen schadet. Insbesondere bei langanhaltenden psychischen Erkrankungen wie Depressionen kann sich eine Analyse der Symptome hilfreich erweisen, um die zugrunde liegende Ursache zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen einzuleiten. Im Fall von Depressionen innerhalb eines Teams können die genannten Symptome wie eine gedruckte Stimmung, erhöhte Ermüdbarkeit, Verlust von Interessen oder Traurigkeit ohne Grund auftreten. In einem systemischen Kontext ist es wichtig zu beachten, dass die Depression auf das gesamte Denken, Fühlen und Verhalten eines Betroffenen übergreift. In der Praxis können die Symptome von Depressionen in Teamarbeit sich negativ auswirken, indem sie unter anderem die Produktivität und Motivation beeinträchtigen oder den teaminternen Z

Ausgehende Relationen

Relation Ziel Staerke
RELATED_TO Ursachen CONCEPT 100%

Vorkommnisse in Chunks

Chunk Dokument Relevanz Inhalt
#89 Booklet_CoachingPsychopathologie_RELAUNCH2026.pdf 80% Man unterscheidet: • Typ-I- oder Einfache Traumatisierungen: einmalige ­traumatische Ereigniss...
#1832 Therapie_Ausbildung_Lernunterlagen_final.pdf 80% Symptome sind im psychotherapeutischen Denken eine nicht gelungene Kompromiss- bildung. Sie stellen...
#96 Booklet_CoachingPsychopathologie_RELAUNCH2026.pdf 80% störungen ist schwierig und auch die Therapie kann sehr langwie- rig sein und große Ansprüche a...
#166 Booklet_CoachingPsychopathologie_RELAUNCH2026.pdf 80% B. HILFE! MEIN/E KLIENT*IN MACHT WAS ER/SIE WILL – NICHT WAS ER/SIE SOLL! Was mache ich, wenn mei...
#67 Booklet_CoachingPsychopathologie_RELAUNCH2026.pdf 80% 1. DEPRESSIONEN Definition Unter einer depressiven Störung versteht man eine länger andauernde ...
#102 Booklet_CoachingPsychopathologie_RELAUNCH2026.pdf 60% In leichten Fällen kann eine Psychotherapie in Verbindung mit ergänzenden Maßnahmen ausreichen...
#85 Booklet_CoachingPsychopathologie_RELAUNCH2026.pdf 60% Ein schädlicher Gebrauch von Alkohol liegt vor, wenn durch regel­ mäßiges Trinken die Gesundhe...
#1028 Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf 60% gilt es diese immer so gut wie möglich zu berücksichtigen. Denn du er- innerst dich vielleicht: Je...
#76 Booklet_CoachingPsychopathologie_RELAUNCH2026.pdf 60% Spezifische Phobien Bei diesen Störungen handelt es sich um übertrieben starke Ängste vor be...
#77 Booklet_CoachingPsychopathologie_RELAUNCH2026.pdf 60% Panikstörung Bei der Panikstörung leiden Menschen unter unerwarteten Panikatta- cken und starke...
#100 Booklet_CoachingPsychopathologie_RELAUNCH2026.pdf 40% 11. AUFMERKSAMKEITSDEFIZIT-/HYPERAKTIVITÄTSSTÖRUNG (ADHS) Definition ADHS ist – dann gern auch ...
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#103 Booklet_CoachingPsychopathologie_RELAUNCH2026.pdf 40% • Schwierigkeiten, Emotionen zu zeigen und zu verstehen • Schwierigkeiten mit Blickkontakt, N...
#75 Booklet_CoachingPsychopathologie_RELAUNCH2026.pdf 40% 4. ANGSTSTÖRUNGEN Definition Unter Angststörungen versteht man eine Gruppe von Erkrankungen, die...
#1114 Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf 20% oder die ­bisher gewählte Handlungsweise korrigieren. Natürlich finden sich hier auch wieder Aus...
#1271 Booklet_Extra_RELAUNCH2026.pdf 20% Eine weitere Gefahr der Digitalisierung besteht darin, dass wir unse- re Fähigkeiten in vielen Bere...
#1065 Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf 20% C. PRAKTISCHES WIE! (…SO WIRD ES GEMACHT!) 1. Übung erklären & Einverständnis einholen » Ich ...
#923 Booklet_AufstellungEntscheidung__RELAUNCH2026.pdf 20% 2. Elemente sammeln & nummerieren Wir beginnen immer beim Coachee selbst und sammeln dann ca. 6 �...
#1391 Booklet_PersoenlichkeitHumor_RELAUNCH2026.pdf 20% 5. Persiflieren des Weltbildes des Coachees / Differenzierungen provozieren Damit ist die Übertre...