Chunk #1391

Aus: Booklet_PersoenlichkeitHumor_RELAUNCH2026.pdf (Index: 79)

437 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht instruct
Rahmen practical
Diskursrolle example
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Pfad Seite 74

Inhalt

5. Persiflieren des Weltbildes des Coachees / Differenzierungen provozieren Damit ist die Übertreibung des Gesagten bis hin zum Absurden ge- meint, um dem Coachee die kontraproduktive Selbstschädigung zu verdeutlichen. Wir pauschalisieren, generalisieren und verzerren also durch stereotype und globale Aussagen mit Absicht das selbst- schädigende Denken, Fühlen und Verhalten, anstatt wie sonst auf- zulösen. Durch diese plakativen und politisch inkorrekten Aussa- gen provozieren wir eine Differenzierung: Wir übertreiben so lange, bis der Coachee nicht mehr zustimmt, sondern uns widerspricht. Der Hintergrund ist, dass verqueres Verhalten am ehesten sichtbar wird, wenn man es verzerrt. In der Überzeichnung werden die ab- surden und komischen Anteile auch derjenigen deutlich, die mit- tendrin steckt und sie sonst nicht sehen könnte. Achtung: Manche Coachees sind Weltmeister darin, uns in intellek- tuelle Debatten zu verwickeln, weil es sie davor schützt, in tiefere und beängstigende Emotionen abzutauchen. Besonders diesen Kandidat*innen können wir durch möglichst absurde, maßlose, pauschale und komische Übertreibungen helfen, ihren eigenen In- tellekt zu überlisten und auszuschalten, ohne dass ihre Angst eine Chance hat. Bildlich gesprochen könnte man sagen, dass wir noch zusätzlich Kohlen ins Feuer schaufeln. 6. »Advocatus Diaboli« oder die Begeisterung für Symptome und die sekundären Krankheitsgewinne nach dem Prinzip »den Esel am Schwanz ziehen«: Hierbei provozieren wir den Widerstand des Coachees gegen die eigene Selbstschädigung, indem wir ihm mehr Recht geben, als ihm lieb ist. Das funktioniert besonders dann sehr gut, wenn wir über sekundäre Krankheitsgewinne spekulieren und uns dafür be- geistern.

Metadaten

DokumentBooklet_PersoenlichkeitHumor_RELAUNCH2026.pdf
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Erstellt27.12.2025 07:50:33

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