Change Management
METHOD
Wissenssemantik
| Semantische Rolle | instrument |
|---|---|
| Funktionale Kategorie | method |
| Kontextbedeutung | - |
| Eigenschaften | {
"Key Concepts": [
"Communication",
"Dialog",
"Workshops",
"Kommunikationskampagnen",
"Regelmäßige Informationsveranstaltungen",
"Feedbackschleifen",
"Storytelling",
"Change-Storys",
"Leadership-Dialoge",
"Mitarbeiter-Events",
"Praxisorientierte Maßnahmen",
"Kaskadierende Umsetzungs-Kick-Offs",
"Schnittstellen-Workshops",
"Planung und Steuerung der Implementierung"
],
"Focus": [
"Inhaltlich: Kommunikation und Dialog stehen im Zentrum. Prozessual: Change Management sequenziell bzw. linear gedacht"
]
} |
| Modell | mistral |
Beschreibung
Change Management ist ein methodischer Ansatz, der den Umgang mit Veränderungen in Organisationen regelt. Es verbindet eine schwerpunktmäßige Betonung auf der operativen Umsetzung von Veränderungen mit der Berücksichtigung psychologischer Widerstände und dem Ziel, Akzeptanz und Verständnis zu fördern. Im Kontext des systemischen Coaching, Teams oder Organisationsentwicklung ist Change Management wichtig, um effektiv Veränderungen durchzuführen und den organisatorischen, technischen und strukturellen Veränderungen Rechnung tragen zu können. Dies geschieht durch Praxisorientierte Maßnahmen wie Kaskadierende Umsetzungskick-Offs, Schnittstellen-Workshops, Planung und Steuerung der Implementierung sowie durch Kommunikationskampagnen und regelmäßige Informationsveranstaltungen. In einer sequentiell oder linearen Sichtweise auf Change Management werden die Phasen nacheinander durchlaufen und das Zielbild sowie der Weg dorthin von Beginn an klar sein. Die Berater*innen agieren als Experten und sind direktiv und zielorientiert. Sie stellen Planung und Strukturierung, Projektmanagement
Ontologie-Klassen
| Klasse | Konfidenz |
|---|---|
| Coaching-Methode | 30% |
Ausgehende Relationen
| Relation | Ziel | Staerke |
|---|---|---|
| RELATED_TO | Kosmetik METAPHOR | 100% |
Vorkommnisse in Chunks
| Chunk | Dokument | Relevanz | Inhalt |
|---|---|---|---|
| #1432 | Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf | 60% | EINFÜHRUNG 2 Perspektiven auf Change – inhaltlich • Fokus des Change: Schwerpunkt liegt auf de... |
| #1661 | Change Ausbildung_Modul 1_Lernunterlagen.pdf | 40% | Genau genommen bedeutet Umsetzung, sicher-zustellen, dass jeder vom Change betroffene Mitarbeitende... |
| #1431 | Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf | 20% | EINFÜHRUNG 2 Perspektiven auf Change – inhaltlich • Fokus des Change: Kommunikation und Dialog... |
| #1433 | Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf | 20% | 2 Perspektiven auf Change – prozessual sequenziell EINFÜHRUNG Change Management sequenziell bzw.... |
| #1458 | Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf | 20% | MODUL 2 – CHANGE NAVIGIEREN Die Kraftfeld-Analyse Die Kraftfeldanalyse ist ein bewährtes Werkzeug... |
| #1475 | Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf | 20% | MODUL 2 – CHANGE NAVIGIEREN Klassische Handlungsfelder bei der Begleitung von Veränderungsvorhab... |
| #1676 | Change Ausbildung_Modul 1_Lernunterlagen.pdf | 20% | Es gibt keine einheitliche Definition für den Erfolg von Kulturveränderungsprozessen, die Kriteri... |