Chunk #1433

2 Perspektiven auf Change – prozessual sequenziell EINFÜHRUNG Change Management sequenziell bzw. linear gedacht, wobei die Phasen nacheinander durchlaufen werden und das Zielbild sowie der Weg dorthin von Beginn an klar ist. • Prinzip: Wenn →dann • Zentrale Berater*innen-Kompetenzen: Planung und Strukturierung, Projektmanagement-Kompetenzen, Expertenwissen und Kommunikationsfähigkeit. • Beraterhaltung: Direktiv und zielorientiert. Die Berater*innen agieren als Expert*innen, die den Weg vorgeben und sicherstellen, dass alle Schritte wie geplant ausgeführt werden. Es wird davon ausgegangen, dass der Prozess linear verläuft und wenig Raum für Flexibilität und Anpassungen während des Prozesses nötig ist.

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