Chunk #1475

Aus: Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf (Index: 44)

509 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht instruct
Rahmen practical
Diskursrolle thesis
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Heading-Pfad

Pfad Seite 71

Inhalt

MODUL 2 – CHANGE NAVIGIEREN Klassische Handlungsfelder bei der Begleitung von Veränderungsvorhaben − Einbindung in die Planung der Veränderung − Abstimmung des Vorgehens bei der Umsetzung der Veränderung − Herstellung einer breiten Führungskoalition Commitment der (obersten) Führungs-mannschaft sicherstellen Leadership Alignment − Gemeinsame Schulung von neuen Rollen, Verhaltensanforderungen, neuen Prozessen und evtl. Systemen − Reflexion der neuen Rollen Qualifikation Anforderungs- und zeitgerechte Qualifikation der Betroffenen − Gemeinsame Vorstellung und Commitment zum Gesamtprogramm − Optimale Zusammenarbeit, Rollen- & Aufgabenklarheit − Verbindliche Einhaltung von gemeinsam getroffenen Entscheidungen Mobilisierung des Change-Teams Etablieren eines Change Teams Geeignete Rahmenbedingungen für Zusammenarbeit schaffen − Frühzeitige Einbindung der Betroffenen − Mitentscheidungs- und Mitgestaltungsmöglichkeiten schaffen − Beteiligung der Betroffenen − Commitments zur Veränderung wahrscheinlich machen Mobilisierung der Betroffenen Betroffene zu Beteiligten machen − Projektübergreifend − Situationsgerecht Kommunikation Aufmerksamkeitsfokus bilden Verständnis für Veränderung schaffen − Zielgruppenorientiert − Zum richtigen Zeitpunkt, aktuell und transparent Tätigkeiten / Aufgaben / Maßnahmen Ziele Handlungsfeld − Veranstaltungen, Workshops − Meetings − 1:1 Gespräche − Kompetenzentwickung on the Job − Schulungen in- und extern − Aus- / Weiterbildung − Change-Team Canvas − Rollencanvas − Projektstruktur, Kollaborationstools − Sounding Boards, Workshops, Change-Sprechstunden, Change Agents − Change Story & FAQ − Stakeholderanalyse − Kommunikationsplan Tools − Ausrichtung des Verhaltens an die veränderten Rollen, Prozesse, Aufgaben und Systeme (Umsetzung!) − Umsetzung-Kick-Offs − Einführung von geeigneten Change Management Tools Umsetzungsbeglei- tung / Roll Out Mitarbeiter richten ihr Verhalten an der Veränderung (= Entscheidung) aus − Veranstaltungen, Workshops − Meetings − 1:1 Gespräche

Metadaten

DokumentChange_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf
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Erstellt27.12.2025 11:37:12

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