Chunk #1475
Aus: Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf (Index: 44)
509
Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | instruct |
| Rahmen | practical |
| Diskursrolle | thesis |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 71 |
|---|
Inhalt
MODUL 2 – CHANGE NAVIGIEREN
Klassische Handlungsfelder bei der
Begleitung von Veränderungsvorhaben
−
Einbindung in die Planung der Veränderung
−
Abstimmung des Vorgehens bei der Umsetzung der
Veränderung
−
Herstellung einer breiten Führungskoalition
Commitment der (obersten)
Führungs-mannschaft sicherstellen
Leadership
Alignment
−
Gemeinsame Schulung von neuen Rollen,
Verhaltensanforderungen, neuen Prozessen und evtl. Systemen
−
Reflexion der neuen Rollen
Qualifikation
Anforderungs- und zeitgerechte
Qualifikation der Betroffenen
−
Gemeinsame Vorstellung und Commitment zum
Gesamtprogramm
−
Optimale Zusammenarbeit, Rollen- & Aufgabenklarheit
−
Verbindliche Einhaltung von gemeinsam getroffenen
Entscheidungen
Mobilisierung des
Change-Teams
Etablieren eines Change Teams
Geeignete Rahmenbedingungen für
Zusammenarbeit schaffen
−
Frühzeitige Einbindung der Betroffenen
−
Mitentscheidungs- und Mitgestaltungsmöglichkeiten
schaffen
−
Beteiligung der Betroffenen
−
Commitments zur Veränderung wahrscheinlich machen
Mobilisierung der
Betroffenen
Betroffene zu Beteiligten machen
−
Projektübergreifend
−
Situationsgerecht
Kommunikation
Aufmerksamkeitsfokus bilden
Verständnis für Veränderung schaffen
−
Zielgruppenorientiert
−
Zum richtigen Zeitpunkt,
aktuell und transparent
Tätigkeiten / Aufgaben / Maßnahmen
Ziele
Handlungsfeld
−
Veranstaltungen, Workshops
−
Meetings
−
1:1 Gespräche
−
Kompetenzentwickung on the
Job
−
Schulungen in- und extern
−
Aus- / Weiterbildung
−
Change-Team Canvas
−
Rollencanvas
−
Projektstruktur,
Kollaborationstools
−
Sounding Boards, Workshops,
Change-Sprechstunden, Change
Agents
−
Change Story & FAQ
−
Stakeholderanalyse
−
Kommunikationsplan
Tools
−
Ausrichtung des Verhaltens an die veränderten Rollen,
Prozesse, Aufgaben und Systeme (Umsetzung!)
−
Umsetzung-Kick-Offs
−
Einführung von geeigneten Change Management Tools
Umsetzungsbeglei-
tung / Roll Out
Mitarbeiter richten ihr Verhalten an
der Veränderung (= Entscheidung)
aus
−
Veranstaltungen, Workshops
−
Meetings
−
1:1 Gespräche
Metadaten
| Dokument | Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisch-change/Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf |
| Chunk-Index | 44 |
| Qdrant-ID | 9cb64f57-60d2-462f-a2b9-bd369f9fdd0c |
| Erstellt | 27.12.2025 11:37:12 |
Zusatz-Metadaten
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