BERATUNGSSYSTEM COACHING
SYSTEM_TYPE
Wissenssemantik
| Semantische Rolle | instrument |
|---|---|
| Funktionale Kategorie | method |
| Kontextbedeutung | - |
| Eigenschaften | {
"BERATUNGSSYSTEM": "A structured approach for working with clients in a time-limited relationship, as proposed by Gunther Schmidt. It involves selecting tailored methods from a toolkit and experience to help the client achieve their desired goal state or change."
} |
| Modell | mistral |
Beschreibung
Beratungssystem Coaching ist ein systemisches Vorgehen, das auf eine begrenzte Arbeitsbeziehung zwischen Coach und Kunden basiert. Im Unterschied zum Heimat-System, welches die Systeme der Kunden umfasst, beinhaltet das Beratungssystem Coaching die zeitlich beschränkte Zusammenarbeit mit dem Coach im privaten oder beruflichen Umfeld. Es ist eine Methode, um individuelle Herausforderungen und Ziele zu erkennen und durch zielgerichtete Maßnahmen zu lösen oder Veränderungen herbeizuführen. Während das Ziel des Coaches nie die Suche nach Lösungen ist, unterstützt es den Coachee im autonomen Suchprozess seiner Lösung und ermöglicht ihm den (Wieder-)Zugang zu seinem potentiellen Potenzial. Es findet häufig Anwendung in der Organisationsentwicklung oder Teamarbeit, um die Effektivität und Leistungsfähigkeit von Teams oder Unternehmen zu verbessern.
Eingehende Relationen
| Quelle | Relation | Staerke |
|---|---|---|
| Coaching-Prozess PROCESS_PHASE_STEP | PART_OF | 100% |
| Systemisches Coaching METHOD | RELATED_TO | 100% |
| Vertragliche Grundlagen LAW_REGULATION | PART_OF | 100% |
| Den Rahmen des Beratungssystems gestalten INTERVENTION_EXERCISE | PART_OF | 100% |
| Systemspezifische Rollen und Erwartungshaltungen CONCEPT | PART_OF | 100% |
Vorkommnisse in Chunks
| Chunk | Dokument | Relevanz | Inhalt |
|---|---|---|---|
| #247 | Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf | 20% | DÜRFEN WIR VORSTELLEN – DAS BERATUNGSSYSTEM COACHING! 1. Vertragliche Grundlagen.................... |
| #251 | Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf | 20% | DÜRFEN WIR VORSTELLEN – DAS BERATUNGSSYSTEM COACHING! Gunther Schmidt, der u.a. als ein Pionier... |
| #276 | Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf | 20% | 3. PHASE: LÖSUNGSERKUNDUNG & -GESTALTUNG Damit der Coachee seinen angestrebten Zielzustand, sein... |
| #285 | Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf | 20% | ARBEITSAUFTRAG FÜR DIE GEMEINSAME KOPRODUKTION Ziel der Auftragsklärung ist es immer, die Klientin... |
| #296 | Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf | 20% | 6. DEN AUFTRAG »RUND« MACHEN Damit sich ein Auftrag nicht nur stimmig anfühlt, sondern auch die... |
| #1068 | Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf | 20% | SCHLUSSGEDANKEN Schluss machen mit den eigenen Gedanken und dafür nochmals in unsere eintauchen. N... |