Chunk #276

Aus: Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf (Index: 33)

399 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht explain
Rahmen practical
Diskursrolle thesis
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Pfad Seite 28

Inhalt

3. PHASE: LÖSUNGSERKUNDUNG & -GESTALTUNG Damit der Coachee seinen angestrebten Zielzustand, seine Lösung oder seine Veränderung erreicht, wählen wir nun aus unserer Werk- zeugkiste und unserem Erfahrungsschatz zieldienliche unterschieds- bildende Maßnahmen aus und bieten diese dem Coachee an. Wir als Coach suchen dabei zu keiner Zeit nach Lösungen – wir un- terstützen lediglich unseren Coachee beim autonomen Suchprozess nach seiner Lösung. Wir ermöglichen ihm den (Wieder-) Zugang zu eigenen Ressourcen und behalten dabei den Überblick über das »gro- ße Ganze«. Wir bieten und halten einen Rahmen, in dem der Coachee seine ganz eigene, passgenaue und tragfähige Lösung finden, erkun- den und gestalten kann. Dafür dienen Stamm-, Zweig- und Extra-Tools. Was könnte hilfreich sein, um Erfahrungsbezüge zu Ressourcen, ­Fähigkeiten, Kompetenzen und Lösungen herzustellen? 4. PHASE: TRANSFERPLANUNG UND VERBINDLICHKEIT Für den Zeitraum nach der Coaching-Sitzung widmen wir uns nun dem Erarbeiten von konkreten Handlungsschritten und To-dos, damit der Coachee das erzielte Ergebnis zum »Leben erwecken« und in seinen Alltag integrieren kann. Lösungen, die im Beratungssystem Coaching erarbeitet werden, müssen im Heimatsystem des Coachees funktionie- ren. Diesen Transfer bereiten wir mit unseren Fragen optimal vor. Auch hier bleibt der Coachee Experte für sein (Er-)Leben und seine Lö- sungen. Er kennt seinen Alltag, weiß um seine Herausforderungen im Innen und Außen. Wir unterstützen diesen Findungsprozess mit ge- zielten und aktivierenden Fragen. DER COACHING-PROZESS II 28

Metadaten

DokumentBooklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf
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Erstellt27.12.2025 02:20:37

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