{
"Branche": "Automobilzulieferer",
"Größe": "mittelständisches Familienunternehmen mit 350 Mitarbeitern",
"Alter": "existiert seit über 70 Jahren"
}
Modell
mistral
Beschreibung
Kulturtransformation bezeichnet den Prozess der Veränderung und Entwicklung einer Organisationskultur, um auf langfristigem Weg ihre Leistungsfähigkeit zu steigern und an die jeweiligen Anforderungen von Märkten oder Umgebung anzupassen. In dem vorliegenden Fallbeispiel handelt es sich um eine Kulturtransformation in einem mittelständischen Familienunternehmen der Automobilzulieferer-Branche mit 350 Mitarbeitern, das seit über 70 Jahren existiert und aktuell von der dritten Generation der Gründerfamilie geführt wird. In den letzten Jahren hat das Unternehmen unter sinkender Innovationskraft und abnehmender Wettbewerbsfähigkeit gelitten.
Im Kontext systemischen Coaching, Teamarbeit oder Organisationsentwicklung spielt eine Kulturtransformation eine zentrale Rolle, da sie die Entwicklung von Neukonzepten, -strukturen und -verhaltenen fördert, die den Erfolg des Unternehmens stärken. Durch systemisches Coaching können Führungskräfte unterstützt werden, um eine Kulturtransformation im eigenen Unternehmen zu initiieren und zu begleiten. Die kulturelle Veränderung kann dabei durch Methodiken