Der Begriff "6 Monate" bezeichnet eine Zeitspanne von sechs Monaten. Im Kontext systemischen Coaching, Teamarbeit und Organisationsentwicklung kann dieser Zeitraum als einer der wichtigsten Schritte innerhalb eines Prozesses gesehen werden, der die Veränderung und Entwicklung von Individuen, Teams oder ganzen Organisationen unterstützt.
Während ein solcher Zeitraum nicht festgelegt ist und je nach Bedarf variieren kann, wird er typischerweise verwendet, um einen ausreichenden Zeitraum für eine durchgehende Veränderungsinitiative zu haben. 6 Monate bieten genügend Zeit, um erste Ergebnisse zu erzielen und diese im Team oder innerhalb der Organisation zu reflektieren, sowie um weitere Schritte aufzuzeigen und die Fortschritte anzupassen.
In Fallbeispiel 1, der Kulturtransformation in einem mittelständischen Familienunternehmen, könnte ein Zeitraum von 6 Monaten nützlich sein, um eine erfolgreiche Umsetzung eines neuen Unternehmenskonzepts durchzuführen. In Fallbeispiel 2, der Einführung eines neuen IT-Systems in einem Logistikunternehmen, kön