Flexibilität
TRAIT_ATTRIBUTE
Wissenssemantik
| Semantische Rolle | effect |
|---|---|
| Funktionale Kategorie | concept |
| Kontextbedeutung | - |
| Eigenschaften | {
"importance": "hoch",
"associated_with": [
"Anpassungsfähigkeit",
"iterativer Ansatz",
"kontinuierliches Feedback",
"Lernen"
],
"opposed_to": "direktive, zielorientierte Herangehensweise",
"required_skill": "Anpassungsfähigkeit und Flexibilität"
} |
| Modell | gemma3:27b-it-qat |
Beschreibung
Flexibilität ist ein wichtiger Eigenschafts-Attribut, das in der Kontext von systemischem Coaching, Teamarbeit und Organisationsentwicklung eine zentrale Rolle spielt. Es beschreibt die Fähigkeit, sich an Veränderungen oder neue Situationen anzupassen und flexibel zu reagieren. In einer sequenziellen oder linearen Ansicht auf Change-Management ist Flexibilität eine wichtige Kompetenz der Berater*innen, da sie die Fähigkeit zur Anpassungsfähigkeit und Flexibilität benötigen, um sich an die Bedürfnisse und Veränderungen der Organisation anzupassen. In einer iterativen oder flexiblen Begleitung von Change-Management ist Flexibilität ein zentrales Prinzip, das den Berater*innen erlaubt, kontinuierliches Feedback aus der Organisation zu berücksichtigen und sich dem Zielbild anzunähern. In diesem Kontext sind Agilität, Anpassungsfähigkeit und Flexibilität essenzielle Kompetenzen der Berater*innen, um eine effektive Begleitung von Veränderungsprozessen zu gewährleisten. Praktische Anwendungen von Flex
Vorkommnisse in Chunks
| Chunk | Dokument | Relevanz | Inhalt |
|---|---|---|---|
| #1453 | Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf | 40% | MODUL 2 – CHANGE NAVIGIEREN Das Change-Konzept im Spannungsfeld von Planung und Flexibilität Das... |
| #1634 | Change_Ausbildung_Modul 4_Lernunterlagen.pdf | 40% | Systemische Berater arbeiten nicht improvisiert, aber auch nicht starr nach Plan. Die Kunst liegt i... |
| #1433 | Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf | 20% | 2 Perspektiven auf Change – prozessual sequenziell EINFÜHRUNG Change Management sequenziell bzw.... |
| #1441 | Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf | 20% | 2 Perspektiven auf Change – prozessual iterativ EINFÜHRUNG Change „Management“ als flexible ... |
| #1484 | Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf | 20% | MODUL 2 – CHANGE NAVIGIEREN Stand-ups / Retros Was können Stand-ups / Retros: Kontinuierliche Anp... |
| #1494 | Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf | 20% | Welche Herausforderungen gibt es?). • Frühwarnsystem etablieren: Signale für Verzögerungen, Mi... |
| #1619 | 250842_CAMPUS_Übungsblätter_KorrPDF.pdf | 20% | CAMPUS AM SEE u mn Modul 4: Selbstreflexion Haltungen Beschäftige dich mit den systemischen Halt... |
| #1685 | Change Ausbildung_Modul 1_Lernunterlagen.pdf | 20% | 1. IT-Projekte: • Einführung eines neuen ERP-Systems (z.B. SAP): Unternehmen wechseln auf ein u... |