Flexibilität

TRAIT_ATTRIBUTE

8 Chunks
0 Ausgehend
0 Eingehend
Analysiert Wissenssemantik

Wissenssemantik

Semantische Rolle effect
Funktionale Kategorie concept
Kontextbedeutung -
Eigenschaften
{
    "importance": "hoch",
    "associated_with": [
        "Anpassungsfähigkeit",
        "iterativer Ansatz",
        "kontinuierliches Feedback",
        "Lernen"
    ],
    "opposed_to": "direktive, zielorientierte Herangehensweise",
    "required_skill": "Anpassungsfähigkeit und Flexibilität"
}
Modell gemma3:27b-it-qat

Beschreibung

Flexibilität ist ein wichtiger Eigenschafts-Attribut, das in der Kontext von systemischem Coaching, Teamarbeit und Organisationsentwicklung eine zentrale Rolle spielt. Es beschreibt die Fähigkeit, sich an Veränderungen oder neue Situationen anzupassen und flexibel zu reagieren. In einer sequenziellen oder linearen Ansicht auf Change-Management ist Flexibilität eine wichtige Kompetenz der Berater*innen, da sie die Fähigkeit zur Anpassungsfähigkeit und Flexibilität benötigen, um sich an die Bedürfnisse und Veränderungen der Organisation anzupassen. In einer iterativen oder flexiblen Begleitung von Change-Management ist Flexibilität ein zentrales Prinzip, das den Berater*innen erlaubt, kontinuierliches Feedback aus der Organisation zu berücksichtigen und sich dem Zielbild anzunähern. In diesem Kontext sind Agilität, Anpassungsfähigkeit und Flexibilität essenzielle Kompetenzen der Berater*innen, um eine effektive Begleitung von Veränderungsprozessen zu gewährleisten. Praktische Anwendungen von Flex

Vorkommnisse in Chunks

Chunk Dokument Relevanz Inhalt
#1453 Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf 40% MODUL 2 – CHANGE NAVIGIEREN Das Change-Konzept im Spannungsfeld von Planung und Flexibilität Das...
#1634 Change_Ausbildung_Modul 4_Lernunterlagen.pdf 40% Systemische Berater arbeiten nicht improvisiert, aber auch nicht starr nach Plan. Die Kunst liegt i...
#1433 Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf 20% 2 Perspektiven auf Change – prozessual sequenziell EINFÜHRUNG Change Management sequenziell bzw....
#1441 Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf 20% 2 Perspektiven auf Change – prozessual iterativ EINFÜHRUNG Change „Management“ als flexible ...
#1484 Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf 20% MODUL 2 – CHANGE NAVIGIEREN Stand-ups / Retros Was können Stand-ups / Retros: Kontinuierliche Anp...
#1494 Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf 20% Welche Herausforderungen gibt es?). • Frühwarnsystem etablieren: Signale für Verzögerungen, Mi...
#1619 250842_CAMPUS_Übungsblätter_KorrPDF.pdf 20% CAMPUS AM SEE u mn Modul 4: Selbstreflexion Haltungen Beschäftige dich mit den systemischen Halt...
#1685 Change Ausbildung_Modul 1_Lernunterlagen.pdf 20% 1. IT-Projekte: • Einführung eines neuen ERP-Systems (z.B. SAP): Unternehmen wechseln auf ein u...