Chunk #1441

2 Perspektiven auf Change – prozessual iterativ EINFÜHRUNG Change „Management“ als flexible und iterative Begleitung gedacht, die sich über kontinuierliches Feedback (aus der Organisation) und Anpassung dem Zielbild annähert. • Prinzip: Verproben & Lernen • Zentrale Berater*innen-Kompetenzen: Anpassungsfähigkeit und Flexibilität, Sicherheit in Unsicherheit, agile Methodenkompetenz, Kommunikations- und Moderationsfähigkeit, Empathie und Kontaktfähigkeit. • Beraterhaltung: Kooperativ und dialogisch. Die Berater*innen agieren als Facilitator*innen, die den Prozess unterstützen, aber nicht strikt vorgeben. Es geht darum, gemeinsam mit den Beteiligten Zielbild und Vorgehensweise iterativ zu entwickeln und kontinuierlich anzupassen, basierend auf realen Erfahrungen und Rückmeldungen aus der Organisation.

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