Probleme sind im Kontext von systemischem Coaching, Teamarbeit und Organisationsentwicklung oft gesehen als Lösungen in Tarnkleidung. Sie enthalten unbewusst informationen über Bedürfnisse und Beziehungssehnsüchte und können daher als kreative Versuche der Konfliktlösung angesehen werden. Wenn man sich mit den Kompetenzen um diese Versuche vertraut macht, kann man bewusst die gleichen Auswirkungen hervorrufen, ohne den Preis der Symptomatik zu bezahlen. Im systemischen Coaching und in Organisationen werden Probleme häufig als Symptome oder Konflikte angesehen, die durch systemische Analyse und Interventionen gelöst werden können. Praktisch kann dies beispielsweise in der Entwicklung von Lösungsstrategien für Teamprobleme oder das Auffinden kreativer Lösungen für organisatorische Herausforderungen sein.