Chunk #643

System, die du wahrnehmen kannst, wenn du zum Beispiel innerlich ab und zu an die Zimmerdecke schwebst und die Interaktion von oben betrachtest: • Was passiert da unten gerade zwischen diesen beiden Perso- nen? • Was gibt es ganz konkret wahrzunehmen? • Was kann man von hier sehen und hören? • Wie gehen die Personen miteinander um? • Woran erinnert dich dieses Zusammenspiel? Es geht also darum, sich als Coach bewusst und gestaltend seinen in- nerlichen Prozessen (die jederzeit stattfinden) zu widmen, anstatt die- sen unbewusst ausgeliefert zu sein. Im Coaching-Prozess sind wir als Coaches mit unseren Coachees in ei- nem systemisch-dynamischen Verbund. Alles Gedachte, Gefühlte und Gesagte wird zwischen einer beobachtenden Person und einer ande- ren beobachtenden Person ausgetauscht. Im systemischen Verständ- nis bist du immer selbst Teil des Prozesses, den du beobachtest. Also bist du auch Teil des Erlebnisprozesses, den dein Gegenüber durch- läuft. Wir empfehlen dir auch hierzu nochmals einen Blick in das Book- let zu Modul 4 zu werfen. In dem Maße, in dem du also die Verantwor- tung für dich selbst übernimmst, sorgst du auch für dein Gegenüber. Verantwortlich bist du als Coach damit für dein eigenes Wohlergehen, für die Beobachtung und bewusste Gestaltung deiner inneren Aufstel- lung sowie für deine Handlungsentscheidungen. Wenn du dich selbst besser kennenlernen möchtest, musst du zuerst erkennen, wie du wahrnimmst. Dazu gehört auch ein Bewusstsein für unbewusste Fehler und stereo- typ getroffene Vorannahmen. Eine solche Vorannahme zeigt sich zum Beispiel dann, wenn wir trotz aller Emanzipation aufhorchen, wenn plötzlich eine Pilotin aus dem Cockpit spricht. Das heißt, wir sind sehr oft voreingenommen, ohne das im (Coaching-)Alltag überhaupt wahr- zunehmen. Insbesondere deshalb ist es so immens wichtig, dass wir besonders achtsam in Bezug auf unsere eigenen blinden Flecken sind. DÜRFEN WIR VORSTELLEN 28

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