Chunk #603

Aus: Booklet_CoachingBusiness_RELAUNCH2026.pdf (Index: 112)

443 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform question
Absicht explain
Rahmen theoretical
Diskursrolle evidence
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Pfad Seite 104

Inhalt

Spreche ich die Sprache, die im Business-Kontext gesprochen wird? Bin ich bereit, meinen ganzheitlichen Blick auf Menschen zu- rückzustellen und Themen, die am Rand auftauchen, liegen zu lassen, wenn sie der Erreichung des Auftragsziels nicht dienlich sind? Möchte ich meine Arbeit und deren Erfolg in diesem Ausmaß messen lassen? Fühle ich mich stark genug, persönliche Sympathien und Anti- pathien zurückzunehmen, um nicht in die Falle der Solidarisie- rung zu tappen? Passt die Arbeit im Business-Kontext zu meinem persönlichen Rollen- und Werteverständnis als Coach und Mensch? Während manche Coaches sich im Business-Umfeld sicher bewegen und absolut wohlfühlen, gibt es durchaus auch Menschen, für die diese Arbeit gar nichts ist und das ist auch vollkommen in Ordnung. Es gibt hier kein »richtig« oder »falsch«. Wichtig ist, dass du für dich das Feld findest, das dir passt. Nur wenn du dich als Coach in deiner Arbeit wohlfühlst, kannst du auch für deine Coachees eine entwicklungs- und lernfreundliche Atmosphäre schaffen. C. MEHR ZU VERÄNDERUNG – MEHR ALS EIN PROZESS Solange wir leben verändern wir uns. Unsere Zellen, unsere Organe, unsere Gedanken, Hoffnungen, Wünsche, Ansichten und buchstäblich jedes Element, das wir als uns zugehörig definieren. Veränderung, im Innen und Außen, ist damit die natürlichste Sache der Welt. Gerade noch hat es geregnet, jetzt scheint die Sonne. Letzte Woche war der Job noch der Traumjob, heute merke ich plötzlich, dass mir etwas fehlt und ich mich beruflich verändern möchte. Alles in und um uns ist laufend in Bewegung, Entwicklung und ­Veränderung – sogar die Erde selbst. Und trotzdem oder vielleicht auch genau deswegen, finden wir Sicherheit oft nur im ­vermeintlichen SCHLUSSGEDANKEN 104

Metadaten

DokumentBooklet_CoachingBusiness_RELAUNCH2026.pdf
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Erstellt27.12.2025 03:33:44

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