Chunk #591

Aus: Booklet_CoachingBusiness_RELAUNCH2026.pdf (Index: 100)

440 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform question
Absicht instruct
Rahmen practical
Diskursrolle thesis
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Heading-Pfad

Pfad Seite 92

Inhalt

» Welche Werte sind dir in diesem Kontext besonders wichtig? » Worauf kommt es dir wirklich an? » Was ärgert dich daran besonders / macht dich besonders traurig / macht dir Angst? » Wie würde es sich anfühlen, wenn du hier mehr in ­Balance wärst? 4. Abgleich mit der Werteliste Achte an dieser Stelle darauf, dass der Coachee nicht inflatio- när viele Werte nennt, die ihm wichtig sind. Die Liste soll keinen Bauchladen darstellen, sondern nur als Anhaltspunkt dienen. » Nachdem du bereits einige für dich wichtige Werte ­genannt hast, kannst du noch einen Blick auf diese Liste werfen. Vielleicht gibt es noch weitere Werte, die dir in diesem Kontext wichtig sind, sich bisher aber noch nicht gezeigt haben. Falls der Coachee am Ende mehr als acht »wichtige« Werte ge- sammelt hat, schaue gemeinsam mit ihm, welche Werte viel- leicht aufgrund ihrer ähnlichen Bedeutung zusammengefasst werden können oder möglicherweise doch nicht ganz so wichtig sind. 5. Bedeutung bzw. persönliche Definition der Werte erfragen » Jetzt geht es darum, herauszufinden, was diese einzelnen Werte jeweils für dich persönlich bedeuten. » Wie genau definierst du diesen Wert für dich? » Was genau bedeutet dieser Wert für dich? » Variation: » Was tust du / wie verhältst du dich / wie fühlst du dich, wenn du diesen Wert lebst? Alle Werte durchgehen und definieren. 6. Übertragen der Werte in das Rad der Werte » Ich habe hier ein vorbereitetes Rad der Werte für dich und bitte dich, deine acht Werte auf die Linien neben dem Rad zu übertragen. Die Anordnung spielt dabei keine Rolle. 7. Skalierung von 0-10 » Auf einer Skala von 0-10, wie sehr ist der Wert im Kon- text … aktuell erfüllt? Bitte markiere den Erfüllungsgrad UNTERWEGS IN DER PRAXIS 92

Metadaten

DokumentBooklet_CoachingBusiness_RELAUNCH2026.pdf
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Erstellt27.12.2025 03:33:44

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