Chunk #590
Aus: Booklet_CoachingBusiness_RELAUNCH2026.pdf (Index: 99)
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Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | instruct |
| Rahmen | practical |
| Diskursrolle | evidence |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 91 |
|---|
Inhalt
Ein niedriger Erfüllungsgrad eines Wertes gibt Auskunft darüber, dass
dahinterliegende Bedürfnisse nicht in ausreichendem Maß erfüllt wer-
den. Diese Bedürfnisse gilt es nun zu identifizieren.
Zum Abschluss geht es natürlich auch bei diesem Tool darum, dass
der Coachee konkrete Handlungsschritte für sich herausarbeitet, die
dazu beitragen, den Erfüllungsgrad einzelner Werte zu steigern. Es ist
ratsam, sich dabei zunächst auf einen Wert zu konzentrieren, der die
größte Auswirkung bzw. den größten Hebel auf das System hat.
C. PRAKTISCHES WIE! (…SO WIRD ES GEMACHT!)
1. Rad der Werte erklären & Einverständnis einholen
Für diese Intervention ist es ratsam, ein vorbereitetes Rad der
Werte-Template für den Coachee bereitzuhalten.
»
Das Gefühl der persönlichen Zufriedenheit resultiert aus
einer Übereinstimmung des aktuellen Verhaltens und der
persönlichen Werte und Bedürfnisse. Ich würde daher
gerne eine Übung mit dir machen, in der es darum geht,
deine Werte und Bedürfnisse im Kontext … zu visualisieren
und zu sehen, was es für dich braucht, um dich wieder
mehr in Balance zu fühlen.
2. Kontext bestimmen
Der Kontext sollte so spezifisch wie möglich gewählt werden, da
die Relevanz der einzelnen Werte sehr stark davon abhängig ist.
Beispiele für einen Kontext wären: »Life-Balance«, »Job A oder
B?«, »Mein Konflikt mit XY«, »Meine Sport-Motivation«.
»
In welchem Bereich möchtest du dich wieder mehr in
Balance fühlen?
»
Variation:
»
Welche Überschrift würdest du der bevorstehenden
Entscheidung/deiner Fragestellung geben?
3. Herausarbeiten der acht wichtigsten Werte für den Kontext
Die Werte, die der Coachee hier nennt, solltest du dir notieren.
An dieser Stelle wird noch nichts in das Template eingetragen, da
die Aufzählung ggf. noch nicht final ist.
»
Wie könnte die Situation im besten/schlimmsten Fall
aussehen?
UNTERWEGS IN DER PRAXIS
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Metadaten
| Dokument | Booklet_CoachingBusiness_RELAUNCH2026.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_CoachingBusiness_RELAUNCH2026.pdf |
| Chunk-Index | 99 |
| Qdrant-ID | 549284fd-2da9-4889-b97f-47dc9ef4364f |
| Erstellt | 27.12.2025 03:33:44 |
Zusatz-Metadaten
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