Chunk #585

Gerade im Business-Kontext kommt hier auch wieder sehr stark das Thema »Werte« ins Spiel. Du hast im vorherigen Abschnitt bereits ge- lernt, dass wir es in Business-Coachings immer mit mehreren Werte- systemen zu tun haben. Die persönlichen Werte des Coachees stehen also dauerhaft in Wechselwirkung zu den Werten des Unternehmens. Es geht nun also nicht mehr ausschließlich darum, die eigenen Bedürf- nisse auszubalancieren, sondern dabei auch die Bedürfnisse des Un- ternehmens, der Kollegen, der Mitarbeiter und der Führungskraft mit zu berücksichtigen und sich dabei möglichst nicht selbst zu vergessen. Nehmen wir an, ein Coachee legt großen Wert auf »Freizeit«, da er diese nutzen kann, um ausgiebige Spaziergänge in der Natur zu unterneh- men und dort die vollkommene Ruhe zu finden. Das Unternehmen hat gerade einen großen Auftrag an Land gezogen und erwartet viele Überstunden. Zusätzlich hat sich die Führungskraft dazu entschieden, ab sofort alle Mitarbeiter in ein Großraumbüro zu setzen, um einen bes- seren Überblick zu behalten. Sicherlich kannst du dir vorstellen, dass die Life-Balance des Coachees unter diesen Umständen ziemlich aus dem Gleichgewicht geraten kann. Im Business-Kontext reicht es nun aber eben nicht, die Balance allein für den Coachee wiederherzustel- len, indem du ihn dabei unterstützt, sein Bedürfnis nach »Ruhe« wie- der stärker zu befriedigen. Vielmehr gilt es auch, die Bedürfnisse des Unternehmens und der Führungskraft nach Aufgabenerledigung und Überblick mit im Blick zu behalten. Coachee A B C Unternehmen Führungskraft GUT ZU WISSEN 86

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