Chunk #534
Aus: Booklet_CoachingBusiness_RELAUNCH2026.pdf (Index: 43)
142
Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | explain |
| Rahmen | practical |
| Diskursrolle | evidence |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 42 |
|---|
Inhalt
Es besteht häufig der
Wunsch, dass Mitarbeiter vom Coach wieder »auf die richtige
Spur gebracht werden sollen«.
- Lösung für dich als Coach: Schon in der Auftragsklärung ist es
wichtig, allen Beteiligten klar zu signalisieren, dass die Verant-
wortung für die Führung des Mitarbeiters weiterhin bei der Füh-
rungskraft bleibt, während du als Coach nur bei der Qualifizie-
rung und Weiterentwicklung unterstützt.
. Übertragen der Verantwortung für die Motivation des Mitarbei-
ters: In manchen Fällen kann es vorkommen, dass Mitarbeitern
DÜRFEN WIR VORSTELLEN
42
Metadaten
| Dokument | Booklet_CoachingBusiness_RELAUNCH2026.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_CoachingBusiness_RELAUNCH2026.pdf |
| Chunk-Index | 43 |
| Qdrant-ID | c7b40655-a384-4ba4-a29d-7723a43355ea |
| Erstellt | 27.12.2025 03:33:44 |
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