Chunk #530

III. Organisatorisches und Infos • Überblick über den Gesamt-Prozess des Business Coachings (Zwischengespräch, Reviewgespräch, Vertraulichkeit und ­Informationsfluss in der Dreieckskonstellation etc.) • Kurze Information zum eigenen Coach-Profil (Schwerpunkte, relevante Referenzen, etc.) • Erläuterungen zum Coaching durch den Coach: » Was ist Coaching? » Was kann Coaching leisten, was nicht? » Systemischer Ansatz » Rahmen (Dauer der Sitzungen, Vertraulichkeit, ­Verschwiegenheit, Honorar) IV. Follow-Up und weiteres Vorgehen • Bei positiver Rückmeldung durch den Coachee: ­Auftragsklärung im Dreieck • Anschließend: Coaching-Sessions • Zum Abschluss: Review-Gespräch im Dreieck zur Ergebnis- und Erfolgssicherung Wenn nun auch der Coachee grünes Licht für die Zusammenarbeit gibt, kommen wir zum Herzstück unseres Coaching-Prozesses, das auch im Business-Kontext die Auftragsklärung ist. Hierzu findet ein Gespräch mit dir als Coach, dem Auftraggeber und deinem Coachee statt. In manchen Fällen können auch noch weitere Stakeholder beim Auftragsklärungsgespräch dabei sein. LEITFADEN FÜR DIE AUFTRAGSKLÄRUNG IM DREIECK Eines vorab: Anders als im Personal Coaching solltest du im Business- Kontext auf jeden Fall mit schriftlichen Verträgen und Vereinbarungen arbeiten, die im Nachgang zur Not auch belastbar sind. Die Inhalte der Auftragsklärung sollten daher schriftlich festgehalten und von allen Beteiligten unterschrieben werden, um die nötige Verbindlichkeit her- zustellen. Primär geht es in diesem Gespräch darum, die Vorstellungen von Auf- traggeber und Coachee über Auftrag, Ziele und Messkriterien abzuglei- chen und für alle Beteiligten transparent zu machen. Zur Vorbereitung DÜRFEN WIR VORSTELLEN 39

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