Chunk #526

FRAGENKATALOG FÜR DEN ERSTKONTAKT MIT DEM ­AUFTRAGGEBER I. Auftrag • Kontaktdaten des Auftraggebers • Um wen geht es? (Position, Funktion etc.) • Was war der Auslöser für Ihren Bedarf an einem externen Coach? • Worum geht es bei Ihrem Anliegen? (Grobe Schilderung des Anlasses für das Coaching durch den Auftraggeber) • Von wem geht der Wunsch nach einem Coaching aus? ­(Personalabteilung, Führungskraft, Kollegen, Coachee selbst) • Ist der Coachee über das Vorhaben informiert? • Was haben Sie bisher im Unternehmen schon gemacht, um an diesem Anliegen zu arbeiten? (Falls es bereits Maßnahmen gab, nachhaken!) • Welche Erfahrungen haben Sie bisher mit Coaching im ­Unternehmen gemacht? • Welche Methoden/Beratungsformen kommen bei Ihnen im Unternehmen sonst noch zum Einsatz? (Seminare, Trainings, Beratung, Workshops, Supervision, Mediation etc.) II. Ziele und Messkriterien • Was soll nach dem Coaching für Sie und für den Coachee ­anders sein? Welche Zielsetzung haben Sie mit dem Coachee vereinbart? • Mal angenommen, unsere Zusammenarbeit wäre erfolg- reich verlaufen und bereits beendet: Woran würden Sie sicher ­merken, dass es sich für den Coachee/Sie/das Unternehmen gelohnt hat? Was ist das Minimum, was herauskommen sollte? (Messkriterien) • Wer außer dem Coachee profitiert im Unternehmen von einem positiven Ergebnis des Coachings? • Was wäre, wenn das Coaching zu ganz anderen Ergebnissen führt, als gedacht? (Ergebnisoffenheit) • Was soll auf jeden Fall so bleiben, wie es ist? • Was dürfte keinesfalls passieren? Was wäre das schlimmste ­Ergebnis, das nach dem Coaching eintreten könnte? • Was könnten weitere wichtige Informationen für ein gutes Er- gebnis sein? DÜRFEN WIR VORSTELLEN 35

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