Chunk #516

3. SYSTEMISCH UNTERWEGS AUCH IM BUSINESS Alles, was du bisher über Systemik gelernt hast, ist selbstverständlich auch im Business-Kontext gültig und relevant. Schau dir an dieser Stel- le auch gerne noch einmal die »Kompetenz-DNA« im Modul Probleme und Lösungen an, denn insbesondere der Aspekt der Allparteilichkeit gewinnt in der Arbeit mit Unternehmen noch einmal an Wichtigkeit. Unser systemischer Ansatz im Business-Coaching impliziert (wie auch im privaten Kontext) dass wir unseren Coachee und seine Themen nicht isoliert als einzelnes System betrachten, sondern vielmehr in ständiger Wechselwirkung zu den Elementen innerhalb der Systeme, in denen er oder sie sich bewegt. In Organisationen sind diese Elemente neben den Menschen, die ihr an- gehören, zum Beispiel auch verschiedene Arbeitsbereiche, Aufgaben, die Kommunikation und die Gestaltung der angebotenen Leistungen. Um dein Verständnis weiter zu vertiefen, tauchen wir gleich noch ein bisschen tiefer in die Welt der Systeme ein und machen dich mit deren Funktionsprinzipien vertraut. Stephanie Hartung (2018, S. 18) schreibt dazu: »Für alle offenen Systeme gelten dieselben Funktionsprinzipien. Ver- gleichen kann man sie vielleicht mit den Spielregeln eines Spiels. Die Spieler sind die Bedingung dafür, dass das Spiel gespielt wird. Das Spiel selbst hat seine besonderen Spielregeln, ohne die es nicht dieses eine Spiel wäre. Ohne die Regeln könnte man das Spiel auch nicht spielen. Übertragen auf Organisationen entscheiden also Handlun- gen nach bestimmten (Spiel-)Regeln über die Qualität und den Be- stand der Organisation.« Gestatten? Wir sind die Funktionsprinzipien: Komplexität Gleichgewicht Rückkopplung Selbstorganisation DÜRFEN WIR VORSTELLEN 26

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