Chunk #513

Mentoring 1 : 1 Befähigung, Förderung Profitieren von der Erfahrung anderer Förderer, Sparring- partner, Ratgeber Shadowing 1 : 1 oder Team Befähigung, Förderung Verhalten & Wirkung in Echzeit erkennen und ändern Reflexions- partner, Ratgeber Supervision 1 : 1 oder Team Reflexion, Qualitäts- kontrolle Beratung und Reflexion zu konkreten Sachverhalten Reflexions- bzw. Sparring- partner Je nachdem, wo ein Unternehmen gerade steht, ist individuell zu ent- scheiden, welche Kombination dieser unterschiedlichen Beratungs- formen den größtmöglichen Erfolg in Bezug auf die zuvor definierten Ziele verspricht. Als Coaches sind wir die Experten für unsere Methode und damit ge- fordert, unsere Auftraggeber immer wieder in Bezug auf folgende Fra- gestellungen herauszufordern: • Was meinen Sie, wenn Sie von »Coaching« sprechen bzw. wie lautet Ihre Definition von »Coaching«? • Wie lässt sich Business-Coaching in Ihre Personalentwicklungs- strategie bzw. Ihr Gesamtkonzept einbetten? • Wie fügt sich Coaching mit all seinen Attributen in Ihre Unter- nehmenskultur ein? • Auf welchen Ebenen Ihres Unternehmens findet Coaching Platz? Wenn du im Erstkontakt mit dem Unternehmen merkst, dass gegenüber dem Coaching eine unrealistische Erwartungshaltung besteht, zögere bitte keinesfalls, das transparent zu machen! DÜRFEN WIR VORSTELLEN 22

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