Chunk #512

Eine solche Haltung kann – wie du dir sicher vorstellen kannst – nicht ausschließlich dadurch kultiviert werden, dass wenige Mitarbeiter oder Führungskräfte ein paar Business-Coaching Sessions »abarbeiten«. Vielmehr braucht es ein stimmiges Gesamtkonzept, eine Personalent- wicklungsstrategie, in die Coaching als ein Element auf der richtigen Ebene eingebettet werden kann. Nur so ist es wahrscheinlich, dass das Erarbeitete auch auf fruchtbaren Boden fällt und im Trubel des Alltags nicht wieder im Sande verläuft. Nachfolgend findest Du eine Übersicht der häufigsten Beratungsfor- men, die in Unternehmen Anwendung finden und sinnvoll kombiniert ein Gesamtkonzept ergeben können. Beratungs- form Rahmen Ziel Schwerpunkt Rolle Coaching 1 : 1 oder Team Entwicklung ermöglichen Verhalten ändern, Zugang zu eigenen Ressourcen ermöglichen Prozess­ begleiter, Entwicklungs- helfer Training Gruppe oder Team Kompetenz- steigerung Vermittlung von Wissen, Skills und Methoden Trainer, Ratgeber Beratung i. d. R. Management Bekannte Lücken schließen & blinde Flecken erkennen Vermittlung von Experten- Wissen, Ratschlägen und Empfeh- lungen Berater DÜRFEN WIR VORSTELLEN 21

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