Chunk #501

es dennoch wichtig für uns als Coaches, schon hier viele Fragen zu stel- len und ein gutes Bild über den Gesamtkontext der Organisation zu gewinnen, um für uns selbst abwägen zu können, ob wir uns eine Zu- sammenarbeit generell vorstellen können. Zum Thema bzw. Anliegen des Coachees erhalten wir im Erstkontakt meist nur spärliche Informa- tionen, die uns aber auf jeden Fall ein erstes Gefühl bzw. eine erste Per- spektive ermöglichen. Auftragsklärung II (mit Coachee): Ist die Wahl auf uns gefallen, findet ein erstes Kennenlerngespräch zwischen uns als Coach und dem Coachee statt. Hier geht es primär darum, inhaltlich, fach- lich, aber natürlich auch menschlich zu entscheiden, ob eine Zusammenarbeit in Frage kommt. Dabei solltest du keines- falls vergessen, die Freiwilligkeit bzw. den Veränderungswunsch des Coachees be- sonders zu hinterfragen, da im Business- Kontext der Auftraggeber ja meist nicht der Coachee selbst ist. Für dich ist wichtig zu wissen, dass auch du als Coach hier jederzeit noch die Möglichkeit hast, den Auftrag ab- zulehnen, wenn du den Eindruck hast, dass Coachee, Anliegen oder weiterführende Informationen zum Auftrag nicht zur Art deiner Arbeit, deinen Wertevorstellungen oder deiner Person passen. Auftragsklärung III im Dreieck: Nach einem positiven Erstge- spräch geht es nun an die Auf- tragsklärung im Dreieck bzw. manchmal auch im Vier- oder Fünfeck. Neben dem persönli- chen Kennenlernen aller Betei- ligten stehen hier auch die Klä- rung von Erwartungen, Zielen, organisatorischen Rahmenbe- dingungen und offenen Fragen im Fokus. Neben dem Auftraggeber, dem Coachee und dir nimmt in manchen Fällen auch noch die Führungskraft oder ein anderer Coachee Coach DÜRFEN WIR VORSTELLEN 10

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