Chunk #424

Selbstmanagement-Trainings nach dem ZRM ein neuer Zieltyp ent- wickelt, die so genannten »Motto-Ziele«. Sie stellen das gewünschte ­Handeln eines Menschen unter ein bestimmtes Motto, enthalten also keine konkreten Pläne, sondern lediglich einen Zielkorridor, der das eigene Handeln leitet (z.B. »In der nächsten Besprechung handle ich nach dem Motto »in der Ruhe liegt die Kraft«). Oft äußern Klienten Ziele auf der Haltungsebene ganz automatisch (z.B. »Ich möchte mehr Selbstwertgefühl« oder »Ich will endlich glück- lich sein«). Wenn wir in der Auftragsklärung nach (Meta-) Zielen im Hei- matsystem fragen, kommen in der Regel diese Wünsche ans Licht. Die übergeordneten Ziele, auf die z.B. das Anliegen des Klienten, also sein Ziel für das Beratungssystem, einzahlen. Die mittlere Ebene beschreibt konkrete und ergebnisbezogene Ziele (Locke & Latham, SMART). Hier sind also Formulierungen zu finden, die spezifizieren, was wir genau erreichen möchten (z.B. »Ich möch- te in Meetings selbstbewusster gegenüber meinem Chef auftreten«, »Ich will diese Beförderung bekommen«). Ein solches Herunterbrechen des Ziels auf Ergebnisse machen wir ebenfalls in der Auftragsklärung, wenn wir nach den besten Ergebnissen für den Klienten, also unserem gemeinsamen Arbeitsauftrag, fragen. Haltung z.B. Motto-Ziele nach Storch & Krause Verhalten z.B. Wenn-Dann-Pläne nach Gollwitzer Ergebnis z.B. SMART-Ziele nach Locke & Latham Motivation Umsetzungsgenauigkeit GUT ZU WISSEN 46

{
    "page": 46,
    "vision": {
        "detected_elements": [],
        "page_title": null,
        "has_images": false,
        "has_charts": false,
        "has_tables": false,
        "layout_type": "standard",
        "key_topics": [],
        "vision_tokens": 0
    }
}