Chunk #269

Aus: Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf (Index: 26)

289 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht instruct
Rahmen practical
Diskursrolle thesis
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Pfad Seite 21

Inhalt

Wichtig für uns als Coach: Anhand dieser Schilderung, kann uns noch kein Stück klar sein, welches Ergebnis der Coachee im Coaching erreichen will. Es gibt unendlich viele Lösungen, mit unendlich vielen Wegen dort hin, die alle unterschiedlich gestaltet werden können. Wir dürfen also gespannt sein. » Was führt dich hierher? » Wenn es einen akuten Auslöser gibt – welcher ist das? » Was hast du schon unternommen, um … zu verändern? Was war erfolgreich, was weniger? Gleichzeitig hören Coach-Ohren hier schon, wie das Problem konstru- iert wird (wir nennen das Herstellungsmuster des Problems) und wel- che Erfahrungen mit Lösungen bereits gemacht wurden. Wie stellt mein Coachee das Problem her? Welche Erfahrungen hat er mit dem Problem und zugehörigen ­Lösungsversuchen schon gemacht? 2. PHASE: AUFTRAGSKLÄRUNG Resultierend aus dem Problemerleben, leiten wir den Übergang zur Lösung ein – zu dem Zustand, den der Coachee gerne anstelle seines Problems hätte bzw. dem angestrebten Zielzustand, der am Ende des Veränderungswunsches steht. Zeitbezug der Frage/n ZEIT 1. Coaching-Sitzung Letzte Coaching-Sitzung  … DER COACHING-PROZESS II 21

Metadaten

DokumentBooklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf
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Erstellt27.12.2025 02:20:37

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