Chunk #270

Unsere Fragen sollen somit als Trichter dienen, nach dem Motto »vom Groben ins Feine«. So kann der Coachee sich und seine Themen sortie- ren und reflektieren. Kernelemente dazu sind die Antworten auf die Fragen »Wo will der Coachee langfristig / mittelfristig / heute hin?« und »Welchen Beitrag dazu soll das Coaching leisten?«. Als Herzstück und Ausrichtungs- grundlage der folgenden Prozessschritte widmen wir der Auftragsklä- rung im Coaching besonders viel Aufmerksamkeit. Darum findest du im nächsten Oberpunkt nochmals einiges an Theorie hierzu. A) ANLIEGEN FÜRS BERATUNGSSYSTEM: ANLIEGEN FÜRS ­COACHING? Hier gilt es, zu klären, was zukünftig anders werden soll als bisher. » Was ist dein Anliegen fürs Coaching? Was möchte mein Coachee verändern? Problemerleben Anliegen Sitzungsauftrag Ende der Zusammenarbeit: Bestes Ergebnis Ende der heutigen Sitzung: Bestes Ergebnis DER COACHING-PROZESS II 22

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