Chunk #1463

SWOT-Analyse Zweck: Analysiert die internen Stärken (Strengths) und Schwächen (Weaknesses) sowie die externen Chancen (Opportunities) und Bedrohungen (Threats) der Organisation. Anwendung: Identifiziert Handlungsfelder und entwickelt Strategien, die auf den spezifischen Ausgangszustand der Organisation abgestimmt sind. PESTEL-Analyse Zweck: Untersucht das Umfeld der Organisation im Hinblick auf politische (Political), wirtschaftliche (Economic), soziale (Social), technologische (Technological), rechtliche (Legal) und ökologische (Environmental) Faktoren. Anwendung: Versteht den breiteren Kontext, in dem die Organisation agiert, um externe Einflüsse auf den Change-Prozess zu identifizieren und zu berücksichtigen. Gap-Analyse Zweck: Vergleicht den aktuellen Zustand der Organisation mit dem angestrebten Zielzustand, um Lücken (Gaps) zu identifizieren. Anwendung: Entwickelt gezielte Maßnahmen, um die festgestellten Lücken zu schließen und den Wandel zu ermöglichen. Porter’s Five Forces Zweck: Analyse der Wettbewerbsintensität und der damit verbundenen Machtverhältnisse innerhalb einer Branche. Anwendung: Ermittelt, wie externe Wettbewerbskräfte die Veränderungsnotwendigkeit und den Handlungsspielraum der Organisation beeinflussen. MODUL 2 – CHANGE NAVIGIEREN Methoden für die systemische Analyse

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