Chunk #1462

MODUL 2 – CHANGE NAVIGIEREN Methoden für die systemische Analyse Diese Analyse-Methoden helfen Change-Berater*innen, ein umfassendes Verständnis der Ausgangs- situation zu gewinnen und die Komplexität des Veränderungsprozesses zu erfassen. Sie bieten eine Grundlage für das Change Konzept und die Entwicklung von Maßnahmen, die auf die spezifischen Bedingungen der Organisation abgestimmt sind. Kraftfeld-Analyse (auch Force-Field Analysis nach Lewin) Zweck: Identifiziert und bewertet die treibenden (fördernden) und hemmenden (blockierenden) Kräfte, die auf den Veränderungsprozess einwirken. Anwendung: Entwickelt Strategien, um die hemmenden Kräfte zu reduzieren und die fördernden Kräfte zu stärken, um die Veränderung voranzutreiben. Organisationsanalyse (Analyse der formalen und informalen Seite einer Organisation) Zweck: Umfassende Analyse der gesamten Organisation, einschließlich Kultur, Struktur, Prozesse, Kommunikation und Führung. Anwendung: Bietet eine detaillierte Bestandsaufnahme der Organisation und identifiziert Bereiche, die für den Change besonders relevant sind. Mikropolitikanalyse / Machtanalyse Zweck: Analysiert die informellen Machtstrukturen, Koalitionen und die mikropolitische Hinterbühne der Organisation. Anwendung: Hilft, eine Strategie im Umgang mit internen Machtverhältnissen zu erarbeiten und zu verstehen, in welchem machtpolitischen Gefüge der Change eingebettet ist.

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