Chunk #1438

Aus: Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf (Index: 7)

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Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht define
Rahmen theoretical
Diskursrolle definition
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Inhalt

EINFÜHRUNG 8-Stufen-Modell nach Kotter Das 8-Stufen-Modell von John P. Kotter ist ein bewährtes Rahmenwerk für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen in Organisationen. Es umfasst die folgenden Phasen: 1. Dringlichkeit erzeugen: Schaffen Sie ein Gefühl der Dringlichkeit, um das Bewusstsein für die Notwendigkeit des Wandels zu wecken und erste Unterstützer zu gewinnen. 2. Führungsteam aufbauen: Stellen Sie ein starkes Führungsteam zusammen, das die Veränderung vorantreiben kann und in der Lage ist, andere zu inspirieren. 3. Vision und Strategie entwickeln: Entwickeln Sie eine klare Vision für die Zukunft und eine Strategie, wie diese Vision erreicht werden soll. Diese Vision dient als Leitfaden für alle weiteren Schritte. 4. Vision kommunizieren: Teilen Sie die Vision mit der gesamten Organisation und stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten die Richtung verstehen und unterstützen. 5. Mitarbeiter auf breiter Basis befähigen: Beseitigen Sie Hindernisse und geben Sie den Mitarbeitenden die notwendige Unterstützung und Befugnisse, um die Veränderung aktiv mitzugestalten. 6. Kurzfristige Erfolge sicherstellen: Identifizieren und realisieren Sie kurzfristige, sichtbare Erfolge, die das Vertrauen in den Change-Prozess stärken und weitere Unterstützung mobilisieren. 7. Erfolge konsolidieren und weitere Veränderungen einleiten: Nutzen Sie die erzielten Erfolge, um den Wandel weiter voranzutreiben und zusätzliche Veränderungen durchzuführen, bis die Vision vollständig umgesetzt ist. 8. Neue Ansätze in der Unternehmenskultur verankern: Integrieren Sie die Veränderungen tief in die Unternehmenskultur, damit sie dauerhaft Bestand haben und nicht zurückgenommen werden.

Metadaten

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Erstellt27.12.2025 11:37:12

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