Chunk #1176

Aus: Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf (Index: 97)

386 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht define
Rahmen theoretical
Diskursrolle definition
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Pfad Seite 84

Inhalt

GUT ZU WISSEN In diesem Abschnitt möchten wir uns nun noch zwei wichtigen The- men widmen: der emotionalen Intelligenz sowie deiner Rolle als Coach im Konflikt. 1. EMOTIONALE INTELLIGENZ Was hat emotionale Intelligenz mit Konflikten und Widerständen zu tun? Eine durchaus berechtigte Frage, deren Antwort sich auf den ers- ten Blick vielleicht nicht ganz erschließt. Bevor wir diese Frage klären, gehen wir erst nochmals ein paar Schritte zurück. Neben der kognitiv-rationalen Intelligenz, die klassischerweise anhand des IQ (Intelligenzquotienten) gemessen wird, gibt es offensichtlich noch weitere Arten von Intelligenz, mit denen wir Menschen ausge- stattet sind. Eine davon ist die emotionale Intelligenz. Es gibt hierzu in der Wissenschaft verschiedene Konzepte und Modelle, von denen wir dir nachfolgend eines, nämlich das von Daniel Goleman, kurz vor- stellen möchten. WAS IST EMOTIONALE INTELLIGENZ? Daniel Goleman definiert emotionale Intelligenz als »die Fähigkeit, unsere eigenen Gefühle und die anderer zu erkennen, uns selbst zu motivieren und gut mit Emotionen in uns selbst und in unseren Be- ziehungen umzugehen.«. (2011, S. 387) Im Vergleich zur kognitiv-rationalen Intelligenz ist die emotionale Intel- ligenz etwas, das sich im Laufe des Lebens weiterentwickeln kann, da sie mit der Neuroplastizität in Verbindung steht. Eine gute Nachricht, wie wir finden. Schließlich sind insbesondere im Kontakt mit ande- ren Menschen emotionale und soziale Kompetenzen von unglaublich wichtiger Bedeutung. GUT ZU WISSEN 84

Metadaten

DokumentBooklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf
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Erstellt27.12.2025 06:34:53

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