Chunk #1140
Aus: Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf (Index: 61)
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Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | explain |
| Rahmen | practical |
| Diskursrolle | thesis |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 52 |
|---|
Inhalt
UMGANG MIT PASSIVER AGGRESSION
Falls du festgestellt hast, dass im Konflikt deines Coachees passive Ag-
gression im Spiel ist, stellt sich natürlich die Frage, wie du damit um-
gehen kannst.
George R. Bach (1981, S. 61 ff.) regt dazu an, dass der Coachee zunächst
die beiden folgenden Fragen für sich klärt:
1.
Beeinflusse oder dominiere ich diesen Menschen (die passive Ag-
gressorin) und hindere ihn dadurch an seiner Selbstbehauptung?
Mache ich es ihm also unmöglich, seinen Ärger und Unwillen offen
zum Ausdruck zu bringen und zwinge ich ihn so zur passiven Ag-
gression?
2. Ist mir möglicherweise seine passive Aggression – so entnervend
sie auch sein mag – doch angenehmer als es mir sein offen zur
Schau getragener Widerstand wäre?
Wer beide Fragen ohne Zögern mit einem »Nein« beantworten kann
und den aufrichtigen Wunsch nach Veränderung des Zustands hat,
sollte sich nun die nächste Frage stellen:
Was führt dazu, dass die passive Aggressorin mit ihrem Verhalten bei
mir durchkommt?
»Gewöhnlich bestehen Hemmungen, einer passiven Aggressorin ent-
gegenzutreten. Sie sind wahre Künstlerinnen, wenn es darum geht,
sich als unschuldig und gutartig darzustellen. Dadurch bewirken sie
oft Schuldgefühle bei ihrem ‚Opfer‘, das sich am Ende in die Defensive
gedrängt fühlt.
Wenn wir es mit passiven Aggressoren zu tun haben, sollten wir uns
nicht von unseren Schuldgefühlen leiten lassen. Das ist herausfor-
dernd, denn es bedarf einer klaren Trennung von Person und Hand-
lung. Es kommt nämlich nicht auf die menschenfreundlichen Ab-
sichten des passiven Aggressors an, sondern auf die schädlichen
Auswirkungen seines Verhaltens. Denn wenn sich solches Verhalten
ständig wiederholt, ist es ein ziemlich sicherer Anhaltspunkt dafür,
dass es sich um zugrundeliegende aggressive Motivationen handelt.
Vergessen wir nicht, dass es sich hier um ein unbewusstes Verhalten
TAUCHGÄNGE IM COACHING BEGLEITEN
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Metadaten
| Dokument | Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf |
| Chunk-Index | 61 |
| Qdrant-ID | db412c80-daec-4bdc-9e4c-7c5d3a249e5a |
| Erstellt | 27.12.2025 06:34:53 |
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