Chunk #1126
Aus: Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf (Index: 47)
494
Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | explain |
| Rahmen | practical |
| Diskursrolle | thesis |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 43 |
|---|
Inhalt
Unsere Coachees kommen in der Regel mit einem Problem zu uns.
Klassische Probleme lauten: »Ich bin unzufrieden mit meinem Job und
möchte mich beruflich verändern« oder »Irgendwie ist die Luft raus aus
meiner Beziehung und ich weiß nicht, ob ich mich lieber trennen sollte«.
In diesen Problembeschreibungen stecken viele mögliche Konflikte,
die sich uns und den Coachees auf den ersten Blick nicht gleich er-
schließen.
Konflikte haben immer mehrere Ebenen und spielen auf unterschied-
lichen Bühnen. Wir sehen zunächst nur die persönliche Bühne unserer
Coachees. Diese gilt es genau zu ergründen, bevor ein Perspektivwech-
sel überhaupt möglich ist, denn ein solcher ist zentral für die Lösung
von Konflikten.
Bevor wir uns nicht auch auf die Bühne der am Konflikt beteiligten Per-
sonen stellen und die »andere« Sichtweise einnehmen können, wird
es schwer, einen Konflikt nachhaltig zu bewältigen. Wichtig dabei ist,
dass wir uns als Coaches nicht nur auf eine sondern auf mehrere ver-
schiedene Bühnen stellen – Stichwort: Allparteilichkeit.
Beschäftigen wir uns also zunächst mit der inneren Welt des Erlebens
unserer Coachees. Dies beginnt bereits im Rahmen der Auftragsklä-
rung, denn hier kann es schon darum gehen, für das benannte Problem
den zugrundeliegenden Konflikt herauszuschälen. Woran will/kann
genau gearbeitet werden und woran auch nicht? Wo sind eventuell für
uns deutliche Widerstände sichtbar? Wie der genaue Auftrag am Ende
formuliert werden kann, hängt von der Bereitschaft der Coachees ab,
sich zu verändern (Lernzonenmodell). Was genau soll erreicht werden?
DIE ZWIEBEL SCHÄLEN
Wir fangen also bereits in der Auftragsklä-
rung an mit dem Zwiebelschälen. Die erste
Schale sitzt in der Regel sehr fest, die nächste
ist auch noch recht fest, die folgenden gehen
leichter auf. Im Prozess dessen arbeiten wir
uns Schritt für Schritt an den eigentlichen
Konflikt heran, der manchmal erst später im
TAUCHGÄNGE IM COACHING BEGLEITEN
43
Metadaten
| Dokument | Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf |
| Chunk-Index | 47 |
| Qdrant-ID | 56a37514-f5a2-4c27-a558-7e6028ebc4c9 |
| Erstellt | 27.12.2025 06:34:53 |
Zusatz-Metadaten
{
"page": 43,
"vision": {
"detected_elements": [],
"page_title": null,
"has_images": false,
"has_charts": false,
"has_tables": false,
"layout_type": "standard",
"key_topics": [],
"vision_tokens": 0
}
}